Project Management

10 Ελληνικές Βέλτιστες Τεχνικές για «Επιτυχημένα» Έργα… Λέμε τώρα…

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 11 Jun 2023 15:59:08 GMT

Παλιό άλλα πάντα επίκαιρο άρθρο... Published at HRPRO 3.Sept.2013.

https://hrpro.gr/10-ellinikes-veltistes-technikes-gia-epitychimena-projects/

Οι παρακάτω 10 τεχνικές είναι σήμα κατατεθέν...

«BTO»
«ΜΚΤ»
«BVFNM»
«FLOU»
«MTM»
«DKΤ»
«ΤPP»
«ETA»
«TEPS»
«RBL»

1. Για το τέλειο project: «BTO»

2. Για διοίκηση των stakeholders: «ΜΚΤ»

3. Επιλέξτε την φτηνότερη προσφορά: «BVFNM»

4. Για το φυσικό αντικείμενο: «FLOU»

5. Για καλύτερα χρονοδιαγράμματα: «MTM»

6. Για κοστολόγηση: «DKΤ»

7. Για Risk Management: «ΤPP»

8. Αγνοείστε το management: «ETA»

9. Για ενημέρωση σχετικά με το έργο: «TEPS»

10. Τέλος, για το Project Management: «RBL»

1. Για το τέλειο project: «BTO»

Πάντοτε να κάνετε το καλύτερο προϊόν στον πλανήτη. Έστω και αν το έργο απαιτεί κάτι απλό, πχ. καταγραφή εισερχόμενων κλήσεων, εσείς να φτιάχνετε το τέλειο: 87 combo boxes, άπειρα pop-up messages, ενεργοποίηση 12 function keys, σύνδεση με το ERP, αυτόματη αποστολή email και sms, σύνδεση με τον τηλεφωνικό κατάλογο του ΟΤΕ, κλπ. Κάνοντας την τέλεια εφαρμογή δοκιμάζοντας την τεχνική «BTO – Brase Ton Okeano!»

2. Για διοίκηση των stakeholders: «ΜΚΤ»

Δεν υπάρχει κανένας λόγος να εμπλέξετε stakeholders στο έργο. Τι να του κάνετε; ΔΕΝ απαιτούνται. Μην τους εμπλέκεται. Ούτως ή άλλως τι θα κάνουν σε τέτοιους δύσκολους καιρούς. Θέλουν δεν θέλουν, θα χρησιμοποιήσουν το προϊόν του έργου. Η τεχνική «ΜΚΤ - Mi Kako Tziz» βοηθά στην αποφυγή εμπλοκής των stakeholders!

3. Επιλέξτε την φτηνότερη προσφορά: «BVFNM»

Ζητήστε τα πάντα για το έργο σας και μην πληρώνεται τίποτε εάν γίνεται. Η τεχνική «BVFNM - Best Value For No Money» βοηθά πάντα. Με την κρίση που υπάρχει, κάποιος προμηθευτής σας «θύμα» θα βρεθεί να κάνει δωρεάν το έργο έτσι ώστε να «πατήσει πόδι» στην εταιρεία σας. Πρόσφατο παράδειγμα οι εκλογές πολιτικού κόμματος που επέλεξε την φτηνότερη προσφορά.

4. Για το φυσικό αντικείμενο: «FLOU»

Κάθε έργο έχει το product scope (τα χαρακτηριστικά του προϊόντος) και το project scope (όλες οι εργασίες που πρέπει να γίνουν για να παραδοθεί το product scope). Δεν υπάρχει κανένας λόγος να είστε συγκεκριμένοι. Χρησιμοποιήστε την πασίγνωστη ελληνική τεχνική «FLOU» και αφήστε το φυσικό αντικείμενο του έργου ασαφές ώστε η ανεξέλεγκτη μεγέθυνση του φυσικού αντικειμένου να μεγαλουργήσει. Εννοείτε ότι δεν θα φτιάξετε ποτέ WBS και SOW γιατί, από τα πολλά που τάξατε, κάτι θα παραδώσετε στο τέλος για να βγείτε τροπαιοφόροι!

5. Για καλύτερα χρονοδιαγράμματα: «MTM»

Πάντα να δεσμευόσαστε σε οποιοδήποτε χρονοδιάγραμμα σαν ζητάτε. Γυρίστε τον χρόνο πίσω. Δεν είναι δύσκολο. Μην κάνετε καθόλου planning για να δείτε τι είναι εφικτό και τι ανέφικτο χρονικά. Εξάλλου, “If you DO NOT plan, you PLAN to FAIL!” Εξάλλου του planning κοστίζει κιόλας. Η τεχνική εκτίμησης «ΜΤΜ - Me To Mati» βοηθά πάντα για ακριβείς εκτιμήσεις…

6. Για κοστολόγηση: «DKΤ»

Κρύψτε τα κόστη του έργου. Η τεχνική «DKT – Den Kostizei Tipote» σαν βοηθά να αγνοήσετε ΠΛΗΡΩΣ τα εσωτερικά κόστη της εταιρεία σας (ώρες εργασίας του προσωπικού, αποσβέσεις, overheads, κλπ.). Αφού οι υπάλληλοί σας πληρώνονται ούτως ή άλλως, γιατί να τους υπολογίσω στο κόστος; Επίσης να αποκρύψετε από τον Οικονομικό Δ/ντή το CAPEX, το OPEX. και τα benefits του έργου!

7. Για Risk Management: «ΤPP»

Μην ασχολείστε με “known-unknowns” και risk response planning. Οι προμηθευτές σας παθαίνουν πανικό όταν ακούν κακές λέξεις όπως «risk management». Όταν σας τύχει κάτι απρόβλεπτο, π.χ. παραιτηθεί το 5ο άτομο από ομάδα 6 ατόμων, αργήσει ο εξοπλισμός για 100η φορά ή γίνει το 63ο ατύχημα, εφαρμόστε την τεχνική «TPP – Tin Patisame Pali» και μέσα σε 3 «τέρμινα» κάντε ένα meeting με όλη την ομάδα έργου για να πάρετε ιδέες αντιμετώπισης της κατάστασης…

8. Αγνοείστε το management: «ETA»

Η τεχνική «ETA – Einai Teleios Asxetoi» δηλώνει ότι το management δεν καταλαβαίνει τίποτε από τα έργα και είναι μόνο για να εγκρίνει τα projects και να μας δίνει τον «παρά». Δεν χρειάζεται ούτε να τους ενημερώνουμε, ούτε να ζητάμε την υποστήριξή του! Αφού ενέκριναν το project σίγουρα το έργο θα τελειώσει με επιτυχία!

9. Για ενημέρωση σχετικά με το έργο: «TEPS»

Εάν οι stakeholders σας ζητάνε ενημέρωση, μην τους λέτε τίποτε κρατώντας τις πληροφορίες του έργου μυστικές. Εφαρμόστε την τεχνική «TEPS – To Ergo Paei Sfaira» για να τους καθησυχάσετε. Ποιος θα καταλάβει μέσα στην εταιρεία τεχνικές ορολογίες προόδου του έργου; Γιατί να ζαλίσουμε τους stakeholders του έργου με status reports, progress reports, issues reports, CPI, SPI, ETC και λοιπές άχρηστες πληροφορίες;

10. Τέλος, για το Project Management: «RBL»

Το project management είναι κέντρο κόστους. Πουλήστε εκδούλευση στον Οικονομικό Διευθυντή και πείτε του ότι δεν θα κάνετε project management ώστε να μειώσετε το κόστος του έργου! Εφαρμόστε την τεχνική μοναδικής αξίας «RBL -Rtsi Bourtzi και Loulas». Η τεχνική «Άρτζι, Μπούρτζι και Λουλάς» δηλώνει χαλαρότητα και ξεγνοιασιά. Μην ασχολείστε με τα παραδοτέα και τα milestones. Να είστε χαλαροί με τα project controls. Να τελειώνετε το έργο πάντα με «γιορτές και πανηγύρια» όπου θα είναι όλοι καλεσμένοι. Εάν βέβαια είστε ακόμη στην εταιρεία…

Θεοφάνης Γιώτης

www.12pm.gr

Εκπαίδευση και πιστοποίηση σε DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER (DASM) από το PMI και σε 4 άλλες AGILE/SCRUM πιστοποιήσεις: SFC, PSM I, SMAC, PMI-ACP

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 26 Mar 2023 05:45:21 GMT

Download DASM leaflet here: http://www.12pm.gr/mail/template/current-training-dasm/current-training-dasm-contents-leaflet.pdf

You Will Learn How To:

Understand the Disciplined Agile mindset and its underlying principles, such as pragmatism, the power of choice, and adapting to context.
Learn about the fundamentals of agile and lean, and how to use both approaches to produce business value.
Explore multiple agile and lean techniques from methods such as Scrum, Kanban, SAFe®, and more.
Understand how to put these techniques into action and ensure effective implementation
Learn how to apply the Disciplined Agile tool kit to discover the best way of working (WoW) for you and your team in your unique situation.

Nine (9) LESSONS (5 sprints x 4 hours per sprint)

• Lesson 1: All About Agile

• Lesson 2: Agile and Beyond

• Lesson 3: Building and Supporting a Disciplined Agile Team

• Lesson 4: Choosing Your WoW!

• Lesson 5: Tailoring Your Practices: Inception Phase

• Lesson 6: Tailoring Your Practices: Construction Phase

• Lesson 7: Tailoring Your Practices: Transition Phase

• Lesson 8: Tailoring Your Practices: Ongoing

• Lesson 9: Influence Outside the Team

More info!!!

Free event for DISCIPLINED AGILE με τίτλο: «Choose Your Way of Working (WoW) with DISCIPLINED AGILE because "Choice is Good"», Παρασκευή 22 Οκτ. 2021, 19:00-21:00, WEBEX

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sat, 16 Oct 2021 15:47:30 GMT

Η εκδήλωση «Choose Your Way of Working (WoW) with DISCIPLINED AGILE because "Choice is Good"» θα γίνει με WEBEX την Παρασκευή 22 Οκτ. 2021 και ώρες 19:00-21:00.

Η εγγραφή είναι δωρεάν και γίνεται στο: http://www.agilegreece.org/DisciplinedAgile/

Για οποιαδήποτε πληροφορία επικοινωνήστε με την κυρία Σοφία Παπαδοπούλου στο email events@AgileGreece.gr ή με εμένα στο παρακάτω e-mail.

Εκ’ μέρους της οργανωτικής επιτροπής

Θεοφάνης Γιώτης, MSc, PhD c., PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM

Theofanis.Giotis@AgileGreece.org

www.AgileGreece.org

Τηλέφωνο: 210-61.000.61

Κινητό: 693-22.13.502

Εκπαίδευση και πιστοποίηση σε DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER (DASM) από το PMI και σε 4 άλλες AGILE/SCRUM πιστοποιήσεις: SFC, PSM I, SMAC, PMI-ACP

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 17 Jan 2021 21:06:42 GMT

Enterprise Agility Congress 2020 by Project Management Institute, Greece Chapter | Keynote speaker: Dr. Jeff Sutherland

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Fri, 20 Nov 2020 17:31:44 GMT

Enterprise Agility
Congress 2020
by Project Management Institute, Greece Chapter

Keynote Speaker:
Dr. Jeff Sutherland

Wen. 25th of Nov. 2020, 18:00-20:00

FREE Virtual Event with Registration!

SPEAKERS

Dr Jeff Sutherland Keynote Speaker Inventor and Co-Creator of Scrum, CEO, Scrum Inc	Dr. Iasonas Antonopoulos Digital Transformation Officer, Vodafone Greece
Presentation title: "Scrum at Scale."	Presentation title: "From getting it real to getting it done."
Mr. George Feidogiannis Chief Transformation Value Officer, Enabling Leadership Team, Roche Hellas	Mr. Anastasios Ioakeim Group CIO Head Office Manager, Eurobank
Presentation title: "Organizations do not transform… People do!"	Presentation title: "Getting Ways of Working (WoW) in Financial Services."
Mr. Agamemnon Papastergiou Senior Director, Digital Banking and Innovation, Alpha Bank	Mr. Christos Rados Business Evolutionary & Avid Learner, Managing Director, Race Consulting Engineers LP
Presentation title: To be announced	Presentation title: "How to confuse a Contractor: Agile!"

Gold Sponsor

www.scruminc.com

Supporters
American Society of Civil Engineers, Hellenic Section, www.asce.org/greece/	CSAP Mastering Program, University of Piraeus, www.csap.gr


Project Management Institute Cuprus www.pmi.org/chapters/cyprus	Hellenic Society for Systemic Studies www.hsss.eu

Media Sponsors
https://hrpro.gr/	https://netweek.gr/
https://www.semifind.gr	https://www.jobfind.gr

Organiser

Project Management Institute, GREECE Chapter
www.pmi-greece.org

25 Highest Paying Jobs in America

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sat, 18 Aug 2018 04:14:27 GMT

Physician
Pharmacy Manager
Pharmacist
Enterprise Architect
Corporate Counsel
Software Development Manage
Physician Assistant
Software Engineering Manager
Nurse Practitioner
Software Architect
read the whole article here https://www.glassdoor.com/List/Highest-Paying-Jobs-LST_KQ0,19.htm

Harvard Business Review (HBR): AGILE AT SCALE

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Fri, 17 Aug 2018 04:13:24 GMT

By now most business leaders are familiar with agile innovation teams. These small, entrepreneurial groups are designed to stay close to customers and adapt quickly to changing conditions. When implemented correctly, they almost always result in higher team productivity and morale, faster time to market, better quality, and lower risk than traditional approaches can achieve.

Read the full article here: https://hbr.org/2018/05/agile-at-scale

Case Study: Agile Goes Public

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sat, 24 Feb 2018 17:12:31 GMT

https://www.pmi.org/agile-pmbok/stories/agile-case-study

SCRUM/AGILE workshop με επαγγελματική πιστοποίηση Scrum Master: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 18 και 19 Σεπτ. 2017 | PMI-ACP 18, 19, 20 και 21 Σεπτ.

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Fri, 11 Aug 2017 02:42:52 GMT

Untitled 1

SCRUM Workshop: 2 days, 16 hours
"The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!"

Οι γνώσεις Project Management και ειδικά του Agile, είναι η 2η πιο σημαντική δεξιότητα στην ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ για το 2015 (10 hottest IT skills for 2015). Για τον παραπάνω λόγο, 8 στις 10 θέσεις εργασίας στην πληροφορική ζητούν γνώσεις project management και AGILE. Επίσης, σύμφωνα με έρευνα της Scrum Alliance, το 73% των εταιρειών που χρησιμοποιούν Agile, χρησιμοποιούν κάποιας μορφής SCRUM.

Ο Stephen Denning, συγγραφέας των βιβλίων «The Leaders Guide to Radical Management» και
«The Leader's Guide to Storytelling», είχε δηλώσει:
«Εάν υπήρχε βραβείο Nobel για το Management, αυτό θα έπρεπε να δοθεί στους Jeff Sutherland,
Ken Schwaber, και Mike Cohn για την συνεισφορά τους στην ανακάλυψη της SCRUM!»

ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ

προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται.

ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP)

Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι:

όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας)
όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs

Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι:

Developers, testers, user interface designers

Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners

Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders

Consultants

Project managers, project leaders, project coordinators, project team members

Middle and Senior management

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα:

στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και
στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance.

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ

Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP)

27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987
Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας
μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI)
Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988
Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014
Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια
Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ

16 ώρες | 18 και 19 Σεπτ. 2017 (9:00-17:00)
Ανοικτό πρόγραμμα εδώ…
Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια
συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop.

ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

The SCRUM Guide
Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time»
Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες)
Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης
Online resources για Scrum
Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

<=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις)

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις)
Overhead data display (1024 x 768)
Ηχεία
Flipcharts

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ

Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance
Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs
Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs

ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP

Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο.
Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland)
Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61
Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop

CERTIFICATION PATH

Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών:

Scrum Fundamentals Certified (SFC)
Scrum Master Accredited Certification (SMAC)
PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM I) (κόστος 150$)

ΓΛΩΣΣΑ

Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική)

ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE

Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με SCRUM workshop, κάντε download το PDF στο επόμενο URL:
http://www.12pm.biz/Upload/TRAINING/SCRUM/SCRUM-Workshop-by-12PM.pdf

Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται:

1) Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workhsop εντός ενός έτους
2) 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
3) Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
4) Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός ενός έτους

Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά.

Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...

Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting)
MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG

All workshops are delivered at AITHRIO Commercial Center, 40 AGIOU KONSTANTINOU Str., Maroussi, Athens, GREECE . How to find us....
For more info: Stavroula Panagiotarea, Tel: +30 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://www.12pm.org/

Professional Qualifications: PROJECT MANAGEMENT (PMP, PRINCE2, ISO), ITIL, BUSINESS ANALYSIS (PMI-PBA, CBAP), MICROSOFT Project, SCRUM, AGILE, Lean 6σ | 100% pass

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Wed, 01 Mar 2017 18:12:43 GMT

body { margin: 0px; padding: 0px; }

(NEW) ITIL Foundation \| 24 ώρες	PMP EXAM Preparation workshop 48 ώρες	SCRUM Worskhop \| 16 ώρες
MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT workshop \| 75 ώρες	[MICROSOFT PROJECT workshop] 16 ώρες Microsoft Project exam: 74-343	PMI-ACP AGILE workshop 24 ώρες
[LEAN Six Sigma workshop] LSS YELLOW Belt: 40 ώρες LSS GREEN Belt: 40 ώρες LSS BLACK Belt: 80 ώρες	Βασικές ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ και Microsoft Project 2013 24 ώρες	Certified QUALITY SOFTWARE DEVELOPER (QSD) 24 ώρες Για 1η φορά στην ΕΛΛΑΔΑ!!!
PRINCE2 Foundation \| 24 ώρες PRINCE2 Practitioner \| 16 ώρες PRINCE2 AGILE \| 24 ώρες	BUSINESS ANALYSIS Workshοp \| 48 ώρες PMI-PBA του PMI	SCRUM/Agile Worskhop \| 16 ώρες
Project Management Office (PMO) \| 16 ώρες Διοίκηση Έργων με το Διεθνές Πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500 \| 8 ώρες	CBAP Business Analysis Certification 24 ώρες Καλύπτει τα 4 νέα επίπεδα του IIBA: ECBA, CCBA, CBAP, CBATL	Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με WEBEX

ΜΟΝΑΔΙΚΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ σε ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΕΠΙΠΕΔΟ:

1) ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

2) ΔΩΡΕΑΝ ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗ του ιδίου WORKSHOP εντός ΕΤΟΥΣ

3) ΕΓΓΥΗΣΗ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με ΤΕΧΝΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Σχετικά με το ΚΟΣΤΟΣ, μετά την έρευνα αγοράς που θα κάνετε,

επικοινωνήστε μαζί μας. Για 25 χρόνια εκπλήσουμε ευχάριστα.

Φεβρουάριος 2017		Τελευταία ενημέρωση: 16 ΦΕΒΡ. 2017
Τίτλος WORKSHOP	ΩΡΕΣ	ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ/ΩΡΕΣΩ
Διοίκηση Έργων με το Διεθνές Πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500, 4 ώρες	4		19 Φεβ. 2017 9:00 - 17:00
[PRINCE2 Foundation workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, 24 PDUs, 750€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Foundation]	24	Foundation	ΦΕΒ. 2017 ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ: 9:00-17:00 20, 22 και 24 Φεβρ.
Μάρτιος 2017
Τίτλος WORKSHOP	ΩΡΕΣ	ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ/ΩΡΕΣΩ
[LEAN SIX SIGMA workshop] [Lean6Sigma] (NEW) Κύκλος 120 ωρών σε 17 εβδομάδες για: - YELLOW Belt (24 ώρες) - GREEN Belt (64 ώρες) - BLACK Belt (120 ώρες) For more info send email to: 6sigma@12pm.eu			ΕΝΑΡΞΗ 4 Μαρτίου 12 ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΑ 17:30-21:30 9 ΣΑΒΒΑΤΑ 9:00-17:00
[PMP® EXAM Preparation workshop], 6 οκτάωρα ή 12 τετράωρα, 48 ώρες, 48 PDUs [PMP-PREP] ΜΑΡΤΙΟΣ 2017 ΑΠΟΓΕΥΜΑ	48	CAPM® ή PMP® ή PgMP®	7/3 Τρίτη, 17:30-21:30 10/3 Παρ., 17:30-21:30 13/3 Δευτ., 17:30-21:30 14/3 Τρίτη, 17:30-21:30 17/3 Παρ., 17:30-21:30 24/3 Παρ., 13:30-21:30 31/3 Παρ., 13:30-21:30 3/4 Δευτ., 17:30-21:30 4/4 Τρίτη, 17:30-21:30 7/4 Παρ., 17:30-21:30
MICROSOFT PROJECT 2013 workshop], 2 ημέρες, 16 ώρες (oι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν μαζί τους τον Η/Υ τους με εγκατεστημένο το MS Project 2013, download trial version here), 16 PDUs [MS-PROJECT]	16	Microsoft Project 74-343	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ: 9:00-17:00 7 και 10 Μαρτίου
[PMI-PBA Certification in BUSINESS ANALYSIS], 12 απογεύματα σε 6 εβδομάδες, 4 ώρες την βδομάδα, 24 ώρες, πλήρης κύκλος για BUSINESS ANALYSIS, 24 PDUs (Απαιτεί παρακολούθηση BUSINESS ANALYSIS Fundamentals)	24	PMI-PBA® του PMI	ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 17:30-21:30 ΕΝΑΡΞΗ ΤΕΤΑΡΤΗ 15 Μαρτ. (κάθε ΤΕΤΑΡΤΗ απόγευμα για 6 εβδομάδες)
PRINCE2 Practitioner workshop], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs, 600€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Foundation]	24	Practitioner	13 και 15 Μαρτ. 9:00-17:00
[ITIL Foundation workshop], 24 ώρες (3 οκτάωρα ή 4 τετράωρα) [ITIL] Μπορεί να γίνει και custom στον χώρο μας ή στον χώρο του πελάτη.	24		3 ΗΜΕΡΕΣ (9:00-17:00): 17, 22 και 23 Μαρτίου
SCRUM Workshop: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" 16 hours, 2 full days, 4 half days - 16 SEUs for Scrum Alliance (Cat. C) - 16 PDUs for PMI-ACP/PMP NEW Groups EVERY MONTH! Custom trainings are also available!	16	Various Scrum Certifications από SCRUM.org, ScrumStudy και Scrum International Institute	29 και 30 Μαρτίου 9:00-17:00
[PMI-ACP AGILE workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, οδηγεί στην πιστοποίηση PMI-ACP, 24 PDUs [PMI-AGILE]	24	PMI-ACP®	29, 30 Μαρτίου και 5 Απριλίου 9:00-17:00
Απρίλιος 2017
Τίτλος WORKSHOP	ΩΡΕΣ	ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ/ΩΡΕΣΩ
PRINCE2 Foundation workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, 24 PDUs, 750€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Foundation]	24	Foundation	6, 10 και 11 Απρ. 9:00-17:00
ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ MICROSOFT PROJECT 2013 workshop], 3 ημέρες, 24 ώρες (oι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν μαζί τους τον Η/Υ τους με εγκατεστημένο το MS Project 2013, download trial version here), 16 PDUs [PM-BASICS]	24	δεν οδηγεί σε πιστοποίηση	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ: 9:00-17:00 18, 20 και 21 Απρ.
MICROSOFT PROJECT 2013 workshop], 2 ημέρες, 16 ώρες (oι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν μαζί τους τον Η/Υ τους με εγκατεστημένο το MS Project 2013, download trial version here), 16 PDUs [MS-PROJECT]	16	Microsoft Project 74-343	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ: 9:00-17:00 20 και 21 Απρ.
Μάϊος 2017
Διοίκηση Έργων με το Διεθνές Πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500, 4 ώρες	4		21 Μαϊου 9:00 - 13:00
Custom Workshops
Τίτλος WORKSHOP	ΩΡΕΣ	ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ/ΩΡΕΣΩ
[Project Management Office - PMO], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs [PMO]	16	δεν οδηγεί σε πιστοποίηση	custom
[COLLECT/ELICIT REQUIREMENTS worCOLLECT (ELICIT) and COMMUNICATE REQUIREMENTS workshop],us"> ώρες, 8 PDUs [REQUIREMENTS] (NEW)	8	δεν οδηγεί σε πιστοποίηση	custom
[PRINCE2 AGILE workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, οδηγεί στην πιστοποίηση PRINCE2 AGILE, 24 PDUs [PRINCE2-AGILE]	24		custom/open
[BUSINESS ANALYSIS FUNDAMENTALS], 6 απογεύματα σε 6 εβδομάδες, 4 ώρες την βδομάδα, 24 ώρες, 24 PDUs (NEW)	24	Προϋπόθεση για τις πιστοποιήσεις IIBA CBAP και PMI-PBA	custom/open
Σεπτ. 2017
Τίτλος WORKSHOP	ΩΡΕΣ	ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ/ΩΡΕΣΩ
[MASTER CERTIFICATE in BUSINESS ANALYSIS], 12 απογεύματα σε 12 εβδομάδες, 4 ώρες την βδομάδα, 48 ώρες, πλήρης κύκλος για BUSINESS ANALYSIS, 48 PDUs [MASTER-CERT-BA] (NEW)	48	ECBA/CCBA/CBAP του IIBA PMI-PBA® του PMI	ΣΕΠΤ. 2017 ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ για 12 απογεύματα 17:30-21:30 (κάθε ΤΕΤΑΡΤΗ απόγευμα)
[MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT], 15 απογεύματα σε 15 εβδομάδες, 17:30-21:30 για 15 βδομάδες, 75 ώρες, 15 ώρες WEBEX teleconference κάθε Κυριακή βράδυ, 75 PDUs [MASTER-CERT]	75	CAPM® ή PMP® ή PgMP®	ΣΕΠΤ. 2017 ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ για 15 απογεύματα 17:30-21:30 (κάθε ΠΕΜΠΤΗ απόγευμα)

Οι επαγγελματικές πιστοποιήσεις είναι η κορύφωση της γνώσης για όλους τους επαγγελματίες και βοηθούν σημαντικά τόσο στην αύξηση της παραγωγικότητας των οργανισμών, όσο και στην επαγγελματική καριέρα των φυσικών προσώπων. Τέτοιες επαγγελματικές πιστοποιήσεις είναι:

Project Management από το PMI (CAPM®, PMP®, PgMP®)
Agile Project Management (PMI-ACP®)
SCRUM framework για ανάπτυξη σύνθετων προϊόντων
Business Analysis από το PMI (PMI-PBA®) ή από το ΙΙΒΑ (CBAP, CCBA)
Microsoft Project 2010 ή 2013 (Microsoft Project exam 70-178)

PRINCE2 Foundation από την AXELOS (PRINCE2 Foundation)

PRINCE2 Practitioner από την AXELOS (PRINCE2 Practitioner)

IT Operations Management από το UK Cabinet Office (ΙTIL)

Αναλυτικά στοιχεία όλων των workshops: Download το PDF αρχείο 87 σελίδων (7 MB)...

Φόρμα Δήλωσης Συμμετοχής σε Microsoft Word 2000: Κάντε click εδώ...

Φόρμα Δήλωσης Συμμετοχής σε Acrobat Reader PDF αρχείο: Κάντε click εδώ...

Browse όλων των αρχείων: Κάντε click εδώ...

ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ: Πιστοποίηση ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ χρημάτων!!!

Εγγύηση ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ Εκπαίδευσης!
Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με αξιολόγηση (30% οικονομική αξιολόγηση και 70% τεχνική αξιολόγηση)
ΔΩΡΕΑΝ ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου Σεμιναρίου/Workshop!
ΕΓΓΥΗΣΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ στην Πιστοποίηση PMP® ή CAPM® - Διαφορετικά Επιστρέφονται τα Χρήματα της ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ!
Δωρεάν Παρακολούθηση του PM-BASICS ή PMP-PREP εάν ο Συμμετέχων το έχει παρακολουθήσει προηγουμένως σε άλλo Φορέα στην Ελλάδα (απαιτείται πιστοποιητικό παρακολούθησης και τιμολόγιο)!
Δωρεάν Επικοινωνία με τον Εισηγητή του Σεμιναρίου/Workshop!
Δυνατότητα παρακολούθησης ΟΛΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΞ' ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ με WEBEX (τα έξοδα αποστολής του εκπαιδευτικού υλικού βαρύνουν τον συμμετέχοντα)
(για δοκιμή λειτουργίας του WEBEX στον Η/Υ σας click here...)

ΛΙΣΤΑ με όλα τα WORKSHOPS

♦ Project Management workshops που ΔΕΝ καταλήγουν σε επαγγελματική πιστοποίηση ▼

Βασικές Αρχές Διοίκησης Έργων και Microsoft Project 2010/2013

Project Management Basics [PM-BASICS]

PMO | Δημιουργία Γραφείου Διοίκησης Έργων

PM-HR | Project Human Resources Management

PM-COMM | Project Communications Management

PM-QUALITY | Project Quality Management

♦ Project Management workshops που καταλήγουν σε επαγγελματική πιστοποίηση του PMI ▼

PMP Exam Preparation [PMP-PREP]

Master Certificate in Project Management [MASTER-CERT]

Program Management | NEW

PM-RISK | Project Risk Management

♦ Project Management workshops που καταλήγουν σε επαγγελματική πιστοποίηση PRINCE2 από την AXELOS ▼

PRINCE2 Foundation & Practitioner Workshop

PRINCE2 AGILE Practitioner NEW

♦ ITIL workshop που καταλήσει σε επαγγελματική πιστοποίηση από την AXELOS ▼

ITIL Foundation v3 Training Workshop | 2011 Syllabus

♦ AGILE και SCUM workshops που καταλήγουν σε επαγγελματική πιστοποίηση ▼

SCRUM Workshop

AGILE Project Management και πιστοποίηση κατά PMI-ACP

SCRUM PRUDUCT OWNER Workshop

♦ Microsoft Project Professional 2007, 2010, 2013 και Microsoft Project Server ▼

Εκπαίδευση σε Microsoft Project Professional 2007, 2010, 2013

Εκπαίδευση σε Microsoft Project Server 2007, 2010, 2013 NEW

♦ Business Analysis workshops που ΔΕΝ καταλήγουν σε πιστοποίηση ▼

Business Analysis Fundamentals

Collect/Elicit Requirements

♦ Business Analysis workshops που καταλήγουν σε επαγγελματική πιστοποίηση κατά IIBA ή PMI ▼

PMI-PBA, CBAP, CCBA Exam Preparation

MASTER CERTIFICATE in BUSINESS ANALYSIS

IIBA Business Analysis Certification

PMI Business Analysis Certification

♦ LEAN SIX SIGMA ▼

Lean Six Sigma BASICS

Lean Six Sigma YELLOW Belt - Εκπαίδευση και πιστοποίηση

Lean Six Sigma GREEN Belt - Εκπαίδευση και πιστοποίηση

Lean Six Sigma BLACK Belt - Εκπαίδευση και πιστοποίηση

♦ BUSINESS and SOFT Skills ▼

Δημιουργία BUSINESS CASE

Προσωπική Αποδοτικότητα και Επικοινωνία

♦ ONE2ONE Services ▼

One to One (ONE2ONE) Services

PMP Exam Prep ΟΝΕ2ΟΝΕ Services

MS Project ONE2ONE Services

PRINCE2 ONE2ONE Services

Risk Management ONE2ONE Services

♦ S/W Development QUALITY ▼

Certified Quality Software Developer (QSD)

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Η ITEC-CONSULTING είναι αποκλειστικός partner της RMC PROJECT για ΕΛΛΑΔΑ και ΚΥΠΡΟ

διαθέτοντας κατ' ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ το παρακάτω υλικό προετοιμασίας

για την ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP που άλλαξε τον ΙΑΝΟΥΑΡΙΟ του 2016

Άρθρο στο CAPITAL με τίτλο: "Παράγουμε ΑΕΠ για άλλες χώρες!!!" http://www.capital.gr/me-apopsi/3189701/paragoume-aep-gia-alles-xores

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 12 Feb 2017 01:25:28 GMT

http://www.capital.gr/me-apopsi/3189701/paragoume-aep-gia-alles-xores

SCRUM workshop με επαγγελματική πιστοποίηση Professional Scrum Master (2 απογεύματα και Σάββατο): "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 6, 7 και 9 ΜΑΪΟΥ 2016

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Wed, 04 May 2016 20:01:56 GMT

SCRUM Workshop: 2 απογεύματα + Σάββατο
"The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!"

ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ

προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται.

ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP)

Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι:

όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας)
όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs

Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι:

Developers, testers, user interface designers

Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners

Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders

Consultants

Project managers, project leaders, project coordinators, project team members

Middle and Senior management

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα:

στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και
στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance.

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ

Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP)

27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987
Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας
μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI)
Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988
Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014
Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια
Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ

16 ώρες | 2 απογεύματα (17:30-21:30) και Σάββατο (9:00-17:00)

ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

The SCRUM Guide
Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time»
Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες)
Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης
Online resources για Scrum
Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

<=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις)

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Δύο απογεύματα και Σάββατο (6, 7 και 9 ΜΑΪΟΥ 2016)

Ανοικτό πρόγραμμα εδώ…
Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια
συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις)
Overhead data display (1024 x 768)
Ηχεία
Flipcharts

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ

Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance
Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs
Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs

ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP

Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο.
Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland)
Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61
Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop

CERTIFICATION PATH

Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών:

Scrum Fundamentals Certified (SFC)
Scrum Master Accredited Certification (SMAC)
PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM I) (κόστος 150$)

ΓΛΩΣΣΑ

Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική)

ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE

Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx

Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται:

Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά.

Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...

Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting)
MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG

Επαγγελματικές Πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT: PMP, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT, BUSINESS ANALYSIS | 100% επιτυχία ή MONEY BACK!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 10 Jan 2016 22:03:20 GMT

- Δωρεάν ΕΠΑΝΑ-ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του workhsop εντός έτους από την 1η παρακολούθηση!
- 100% ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ του Κόστους Εκπαίδευσης!
- Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση!
- Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με WEBEX!

PROJECT MANAGEMENT Workshops - Project Management Basics - PMP Exam Preparation - PRINCE2 Foundation/Practitioner - Project Management Office (PMO) - Risk / HR / Quality Management	SCRUM, AGILE, ITIL Workshops - PMI-ACP - SCRUM - PRINCE2 AGILE - ITIL Foundation - ITIL Practitioner	MICROSOFT PROJECT Workshops - Microsoft Project Online - Microsoft Project 2007/2010/2013 - Microsoft Project Server - Project controlling with MS Project - Project cash flow
"Since 1988, 12PM is dedicated to Help Individuals, Professionals and Organizations Understand, Value, Embrace, and Utilize Project, Program and Portfolio Management through Education, Training, Coaching, Mentoring and Consulting Services and Attribute their Success to it".	BUSINESS ANALYSIS Workshops - Business Analysis Fundamentals - Collect/Elicit Requirements - IIBA CBAP - IIBA CCBA - PMI-PBA	ADVISORY SERVICES - PMO Implementations - PM@Fee and PM@Risk Services - Project Selection Methods - Project Risk Management - Project Feasibility Studies - PMIS Implementations - Six Sigma / Lean Six Sigma
LEAN SIX SIGMA Workshops - Lean Basics - IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt - IASSC Lean Six Sigma Green Belt - IASSC Lean Six Sigma Black Belt - Lean Startup	ONE2ONE Services - PMP Exam Preparation - PRINCE2 Foundation - Microsoft Project 2007/2010/2013 - Risk Management - SCRUM and AGILE	PM MATURITY Services - CMMI - OPM3 - P3M3 - ISO 21500 - ELOT 1429

Το τρέχον αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...
Τα παρακάτω workshops επιδοτούνται από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορούν να γίνουν και ενδοεπιχειρησιακά.

Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C.
PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP, MCT
Theofanis.Giotis@12pm.eu, +30 693-22.13.502, Skype: FANISG
Διευθύνων Σύμβουλος (1988-σήμερα), 12PM Consulting (ITEC CONSULTING)
Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ, 151 24 ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΘΗΝΑ

Για διαγραφή από την λίστα αποδεκτών, click στο επόμενο URL [ref:2016.01.07]:
(Click on the following URL in order to be removed from our mailing list):
#REMOVE#

Επειδή το 40% του παγκοσμίου ΑΕΠ παράγεται από PROJECTS, το υπόλοιπο 60% παράγεται από Business As Usual (BAU),
οι γνώσεις και οι διεθνείς επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε PROJECT, PROGRAM και PORTFOLIO MANAGEMENT,
αυξάνουν σημαντικά την παραγωγικότητα των ατόμων και των οργανισμών!

Foundation/Practitioner

Τίτλος WORKSHOP:	ΩΡΕΣ	Οδηγεί στην ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ:	ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ
[MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT workshop], 15 τετράωρα, 3 Σάββατα και 9 απογεύματα κάθε Δευτέρα απόγευμα 17:30-21:30 για 10 βδομάδες, 75 ώρες, 15 ώρες WEBEX teleconference κάθε Κυριακή βράδυ, 75 PDUs [MASTER-CERT]	75	CAPM ή PMP ή PgMP	ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ Δευτέρα 25/1/2016 για 15 απογεύματα 17:30-21:30 (κάθε Δευτέρα απόγευμα)
[PMP EXAM Preparation workshop], 6 οκτάωρα ή 12 τετράωρα, 48 ώρες, 48 PDUs [PMP-PREP]	48	CAPM ή PMP ή PgMP	8 ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΑ: 17:30-21:30 18/1, 19/1, 20/1, 21/1, 22/1 26/1, 28/1 και 29/1 2 ΣΑΒΒΑΤΑ: 9:00-17:00 23/1 και 30/1
[MICROSOFT PROJECT 2013 workshop], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, (oι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν μαζί τους τον Η/Υ τους με εγκατεστημένο το MS Project 2013, download trial version here), 16 PDUs [MS-PROJECT]	16	Microsoft Project 74-343	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 19 και 21 Ιαν.: 9:00-17:00
[PRINCE2 Foundation workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, 24 PDUs, 750€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Foundation]	24	Foundation	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 18, 20 ,22 Ιαν. 2016 9:00-17:00
[PMI-ACP AGILE workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, οδηγεί στην πιστοποίηση PMI-ACP, 24 PDUs [PMI-AGILE]	24		ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 27, 28 και 29 Ιαν. 9:00-17:00
[SCRUM Workshop]: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" 16 hours, 2 full days, 4 half days NEW Groups EVERY MONTH! Custom trainings are also available!	16	Various Scrum Certifications	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 25 και 26 Ιαν. 9:00-17:00
[PRINCE2 Practitioner workshop], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs, 550€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Practitioner]	16	Practitioner	ΠΡΩΙΝΟ ΤΜΗΜΑ 11 και 12 Φεβρ. 2016
[BUSINESS ANALYSIS FUNDAMENTALS], 3 ημέρες, 24 ώρες, 24 PDUs (NEW)	24	CCBA του IIBA CBAP του IIBA PMI-PBA του PMI	ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ ΤΕΤΑΡΤΗ 27/1/2016 για 6 απογεύματα 17:30-21:30 (κάθε Τετάρτη απόγευμα)
[MASTER CERTIFICATE in BUSINESS ANALYSIS], 12 τετράωρα, κάθε Τετάρτη απόγευμα 17:30-21:30 για 12 βδομάδες, 48 ώρες, πλήρης κύκλος για BUSINESS ANALYSIS, 48 PDUs [MASTER-CERT-BA] (NEW)	48	CCBA του IIBA CBAP του IIBA PMI-PBA του PMI	ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ ΤΕΤΑΡΤΗ 27/1/2016 για 12 απογεύματα 17:30-21:30 (κάθε Τετάρτη απόγευμα)
Βασικά Θέματα Project Management και Microsoft Project 2013], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 PDUs [PM-BASICS]	24	CAPM
[LEAN SIX SIGMA workshop], YELLOW Belt, GREEN Belt, BLACK Belt [Lean6Sigma], (NEW) For more info send email to: 6sigma@12pm.eu		IASSC	Φεβρουάριους 2016
[Project Management Office - PMO], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs [PMO]	16	δεν υπάρχει πιστοποίηση	custom
[COLLECT/ELICIT REQUIREMENTS workshop], 8 ώρες, 8 PDUs [REQUIREMENTS] (NEW)	8	δεν υπάρχει πιστοποίηση	custom

Αγίου Κωνσταντίνου 40, ΑΙΘΡΙΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ, 151 24 ΜΑΡΟΥΣΙ, ΑΘΗΝΑ, Χάρτης προσέλευσης....
Πληροφορίες: Σταυρούλα Παναγιωταρεά, Τηλ.: 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://12pm.gr,

Τα PROJECTS σήμερα παράγουν το 30% του παγκοσμίου ΑΕΠ (40% στην Γερμανία) | Professional Certifications σε: PMP, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT, BUSINESS ANALYSIS | 100% επιτυχία ή MONEY BACK!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Fri, 18 Sep 2015 04:36:31 GMT

Untitled 1

Το 30% του παγκοσμίου ΑΕΠ (40% στην Γερμανία), σήμερα παράγεται από PROJECTS.
Επομένως οι γνώσεις και οι επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε PROJECT MANAGEMENT,
αυξάνουν σημαντικά την παραγωγικότητα των ατόμων και των οργανισμών! Προσφέρουμε:

1) Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workhsop εντός ενός έτους
2) 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
3) Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση

4) Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με WEBEX

Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...

Πρόγραμμα: ΣΕΠΤ.-ΟΚΤ. 2015		Τελευταία ενημέρωση: 8 Σεπτ. 2015	ΗΜΕΡΟΜΗΝΗΝΙΕΣ
Τίτλος WORKSHOP:	Ω Ρ Ε Σ	Οδηγεί στην ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ:	ΑΠΟΓΕΥΜΑ (17:30-21:30) και ΣΑΒΒΑΤΟ (9:00-17:00)
[SCRUM Workshop]: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" 16 hours, 2 full days, 4 half days - 16 SEUs for Scrum Alliance (Cat. C) - 16 PDUs for PMI-ACP/PMP NEW Groups EVERY MONTH! Custom trainings are also available!	16	Various Scrum Certifications	Πρωινό τμήμα: 15-16 Οκτ. (9:00-17:00)
Βασικά Θέματα Project Management και Microsoft Project 2013], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 PDUs [PM-BASICS]	24		Πρωί και απόγευμα: 28 Σεπτ. (9:00-17:00) 29 Σεπτ. (13:00-21:00) 1 και 2 Οκτ. (17:30-21:30)
[MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT workshop], 15 τετράωρα, 3 Σάββατα και 9 απογεύματα κάθε Τετάρτη απόγευμα 17:30-21:30 για 10 βδομάδες, 75 ώρες, 15 ώρες WEBEX teleconference κάθε Κυριακή βράδυ, 75 PDUs [MASTER-CERT]	75	CAPM ή PMP ή PgMP	Απογευματινό τμήμα: ΔΕΥΤΕΡΑ 21 ΣΕΠΤ. 2015 για 15 εβδομάδες κάθε Δευτέρα απόγευμα 17:30-21:30
[PMP EXAM Preparation workshop], 6 οκτάωρα ή 12 τετράωρα, 48 ώρες, 48 PDUs [PMP-PREP]	48	CAPM ή PMP ή PgMP	Πρωινό τμήμα: 23, 24, 25, 30 Σεπτ., (9:00-17:00) 1 και 2 Οκτ. (9:00-17:00)
[PRINCE2 Foundation workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, 24 PDUs, 750€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Foundation]	24	Foundation	Απόγευμα κια Σάββ.: Τέσσ. απογεύματα 18, 22, 24, 25 Σεπτ. (17:30-21:30) και Ένα Σάββατο 19 Σεπτ. (9:00-17:00)
[PRINCE2 Practitioner workshop], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs, 550€ (στο κόστος περιλαμβάνεται: εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το Exam) [PRINCE2 Practitioner]	16	Practitioner	Πρωινό τμήμα: 26 και 27 Οκτ. (9:00-17:00)
[PMI-ACP AGILE workshop], 3 οκτάωρα ή 6 τετράωρα, 24 ώρες, οδηγεί στην πιστοποίηση PMI-ACP, 24 PDUs [PMI-AGILE]	24		Πρωινό τμήμα: 5, 6, 10 Οκτ. (9:00-17:00)
[Project Management Office - PMO], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, 16 PDUs [PMO]	16	δεν υπάρχει	custom (πρωινό ή απογευματινό)
[MICROSOFT PROJECT 2013 workshop], 2 οκτάωρα ή 4 τετράωρα, 16 ώρες, (oι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν μαζί τους τον Η/Υ τους με εγκατεστημένο το MS Project 2013, download trial version here), 16 PDUs [MS-PROJECT]	16	Microsoft Project 74-343	26 Σεπτ. και 3 Οκτ. (9:00-17:00)
[BUSINESS ANALYSIS FUNDAMENTALS], 3 ημέρες, 24 ώρες, 24 PDUs (NEW)	24		Απογευματινό τμήμα: ΤΕΤΑΡΤΗ 30 ΣΕΠΤ. 2015 για 6 εβδομάδες κάθε Τετάρτη απόγευμα 17:30-21:30
[MASTER CERTIFICATE in BUSINESS ANALYSIS], 12 τετράωρα, κάθε Τετάρτη απόγευμα 17:30-21:30 για 12 βδομάδες, 48 ώρες, πλήρης κύκλος για BUSINESS ANALYSIS, 48 PDUs [MASTER-CERT-BA] (NEW)	48	CCBA του IIBA CBAP του IIBA PMI-PBA του PMI	Απογευματινό τμήμα: ΤΕΤΑΡΤΗ 30 ΣΕΠΤ. 2015 για 12 εβδομάδες κάθε Τετάρτη απόγευμα 17:30-21:30
[LEAN SIX SIGMA workshop], YELLOW Belt, GREEN Belt, BLACK Belt [Lean6Sigma], (NEW) For more info send email to: 6sigma@12pm.eu		IASSC	Απογευματινό τμήμα: Νοεμ. 2015
[COLLECT/ELICIT REQUIREMENTS workshop], 8 ώρες, 8 PDUs [REQUIREMENTS] (NEW)	8	δεν υπάρχει	custom (πρωινό ή απογευματινό)

Τα παραπάνω workshops επιδοτούνται από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορούν να γίνουν και ενδοεπιχειρησιακά.

Theofanis Giotis, | CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting)
MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG

SCRUM workshop: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 20-21 Ιουλίου με επαγγελματική πιστοποίηση σε SCRUM!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Tue, 07 Jul 2015 21:45:33 GMT

2 days SCRUM Workshop:
"The Art of Doing Twice the Work in Half the Time!"

ΕΠΙΠΕΔΟ: ΑΡΧΙΚΟ / ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ

προτείνεται οι συμμετέχοντες να έχουν βασική εμπειρία σε projects και project teams, χωρίς όμως να απαιτείται.

ΠΟΙΟΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ (TARGET GROUP)

Οι κατηγορίες ανθρώπων που προτείνεται να παρακολουθήσουν είναι:

όσοι ΔΕΝ έχουν παρακολουθήσει αντίστοιχο SCRUM workshop
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, αλλά θέλουν να μάθουν τις αρχές της SCRUM για να την εφαρμόσουν άμεσα στα έργα τους
όσοι ΔΕΝ έχουν εμπειρία σε SCRUM, και χρειάζονται πιστοποίηση σε SCRUM για χρήση σε αναζήτηση εργασίας (κυρίως εκτός Ελλάδας)
όσοι ΕΧΟΥΝ εμπειρία σε SCRUM και ενδιαφέρονται για την SCRUM πιστοποίηση ώστε να επιβεβαιώσουν τις γνώσεις τους
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP και χρειάζονται 16 PDUs
όσοι είναι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance και χρειάζονται 16 SEUs

Τυπικές κατηγορίες ανθρώπων που παρακολουθούν τα αντίστοιχα SCRUM workshops είναι:

Developers, testers, user interface designers

Scrum team members, Scrum Masters, Product Owners

Business analysts, system analysts, architects, Business stakeholders

Consultants

Project managers, project leaders, project coordinators, project team members

Middle and Senior management

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ - το workshop βασίζεται στα κάτωθι έγγραφα:

στον οδηγό “The SCRUM Guide” των Jeff Sutherland and Ken Schwaber και
στο έγγραφο “Content Outline and Learning Objectives for Certified SCRUM Master” της SCRUM Alliance.

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟΦΑΝΗΣ ΓΙΩΤΗΣ

Θεοφάνης Γιώτης, BA, MSc, Ph.D. C., CTT+, PMP®, PRINCE2 Trainer, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP)

27+ έτη εμπειρίας σε έργα στην περιοχή EMEA από το 1987
Senior Project Manager, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας
μέλος 2 διεθνών επιτροπών δημιουργίας προτύπων σε Project Management (ISO και ANSI)
Διευθύνων Σύμβουλος της ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) από το 1988
Συνιδρυτής και 1ος Πρόεδρος του PMI-GREECE Chapter 2004-2014
Διδάσκει Project, Program και Portfolio Management σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε 4 πανεπιστήμια
Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr | LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: 16 ΩΡΕΣ

16 ώρες | 2 οκτάωρα (2 ημέρες x 8 ώρες) ή 4 τετράωρα (4 ημέρες x 4 ώρες)
Πρωί (9:00-17:00), μεσημέρι (13:00-17:00), απόγευμα (17:30-21:30), Σάββατο/Κυριακή

ΒΙΒΛΙΑ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

The SCRUM Guide
Το βιβλίο του Dr. Jeff Sutherland «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time»
Σημειώσεις, ασκήσεις και διαφάνειες του εισηγητή (300 περίπου σελίδες)
Simulation Exams από τους αντίστοιχους φορείς πιστοποίησης
Online resources για Scrum
Προετοιμασία για την πιστοποίηση SCRUM PSM I της SCRUM.ORG

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

<=20 άτομα (3 έως 5 ομάδες x 5 άτομα η ομάδα για τις ασκήσεις)

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: 20 και 21 Ιουλίου 2015, 9:00-17:00

Ανοικτό πρόγραμμα εδώ…
Για custom workshop άνω των 8 ατόμων απαιτείται συνεννόηση, και προτείνεται να υπάρξει μια
συνάντηση διάρκειας περίπου 60 λεπτών όπου θα συμφωνήσουμε το expected outcome του workshop.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

Tables for 3 to 5 people (για τις ομαδικές ασκήσεις)
Overhead data display (1024 x 768)
Ηχεία
Flipcharts

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ

Παγκοσμίου αναγνώρισης certificate of attendance
Οι πιστοποιημένοι κατά PMP ή PMI-ACP λαμβάνουν 16 PDUs
Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 16 SEUs

ΚΟΣΤΟΣ WORKSHOP

Κόστος συμμετοχής (open): 350€ ανά άτομο.
Κόστος Εκπαιδευτικού υλικού: 40€ ανά άτομο (υλικό 300 σελίδων και το βιβλίο του Jeff Sutherland)
Κόστος επιπλέον συμμετοχών ή custom workshop επικοινωνήστε μαζί μας στο 210-61.000.61
Δωρεάν επαναπαρακολούθηση εντός έτους σε ίδιο open workshop

CERTIFICATION PATH

Οι καταρτιζόμενοι προετοιμάζονται για τις κάτωθι πιστοποιήσεις Scrum / Agile μετά από μελέτη 50 περίπου ωρών:

Scrum Fundamentals Certified (SFC)
Scrum Master Accredited Certification (SMAC)
PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)
Professional Scrum Master (PSM I)
Για πιστοποίηση CSM (Certified Scrum Master) της Scrum Alliance, αυτή τη στιγμή, απαιτείται
παρακολούθηση workshop κάπου στην Ευρώπη με συνολικό κόστος περίπου 1.800€ έως 2.400€ (training, air ticket and hotel)

ΓΛΩΣΣΑ

Αγγλικά ή Ελληνικά (Η ορολογία είναι πάντα στην Αγγλική)

ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ONLINE

Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με Cisco WebEx

Στο 2ήμερο SCRUM workshop προσφέρεται:

Το παραπάνω workshop επιδοτείτε από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ και μπορεί να γίνει και ενδοεπιχειρησιακά.

Το τρέχων αναλυτικό πρόγραμμα με όλα τα τμήματα, ΠΡΩΙ, ΑΠΟΓΕΥΜΑ και ΣΑΒΒΑΤΟ, είναι εδώ...

[ref:2015.07.03]

Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting (ITEC Consulting)
MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Trainer, CSM, CSP
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG

Οι "10 πληγές του ΦΑΡΑΩ", διαχρονική λαίλαπα της Ελληνικής Οικονομίας

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Mon, 06 Jul 2015 03:47:15 GMT

Οι "10 πληγές του ΦΑΡΑΩ", διαχρονική λαίλαπα της Ελληνικής Οικονομίας

Άρθρο του Θεοφάνη Γιώτη | BA, MSc, Ph.D. C., PMP | Theofanis@GIOTIS.org | 19 Απριλίου 2015

1. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα και η έλλειψη συνεργατικού μοντέλου μας έκανε ΜΟΝΑΔΕΣ αντί για ΟΜΑΔΕΣ

Το εκπαιδευτικό μας σύστημα μας εκπαιδεύει ως μονάδες: να διαβάσουμε μόνοι μας, να εξεταζόμαστε μόνοι μας, να παρουσιάσουμε μόνοι μας να μην δει ο διπλανός μας τι κάνουμε. Λες και όταν βγούμε στην κοινωνία θα είμαστε μόνοι μας. Έτσι γίναμε όλοι μας μονάδες. Γίναμε «μοναχικοί λύκοι» που δεν μάθαμε νωρίς στην ζωή μας την αξία της ομάδας. Αυτό φαίνεται παντού. Αδυνατούμε να συνεργαστούμε εύκολα με άλλους και να συμπεριφερθούμε σαν σύνολο. Το DNA του Έλληνα λένε κάποιοι. Η βλακεία μας λένε άλλοι. Το εκπαιδευτικό σύστημα δέχεται σχεδόν τους πάντες στην Ανώτερη και Ανώτατη εκπαίδευση με τους αιώνιους φοιτητές να είναι ο κανόνας και όχι η εξαίρεση και τις φοιτητικές παρατάξεις να εξουσιάζουν και διαβρώνουν τα πάντα.

Συγκεκριμένες μάλιστα σχολές (οι καθηγητικές) οδηγούσαν όλους τους αποφοίτους τους, μετά από χρόνια, στην "στοργική αγκαλιά του δημοσίου" με την κατάπτυστη επετηρίδα που δεν υπάρχει στο λεξιλόγιο καμίας χώρας του ΟΟΣΑ.

2. Η ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ και η εμμονή των Ελλήνων στο «ΚΕΡΑΜΙΔΙ» έκανε τον πλούτο της χώρας ΜΠΕΤΟΝ και ΤΟΥΒΛΑ

Δεν πρέπει να υπάρχει άλλη χώρα στον πλανήτη που με τον θεσμό της αντιπαροχής επιτρέπει στους μισούς κατοίκους της χώρας να γίνονται «τζάμπα επιχειρηματίες» και στους άλλους μισούς κατοίκους της χώρας να γίνονται «μάγκες εργολάβοι» . Αντί το μοντέλο ανάπτυξης να είναι παραπλήσιο με αυτό της Ιταλίας όπου στο ισόγειο του κτιρίου είναι βιοτεχνία και στον πρώτο όροφο η κατοικία, εμείς ήμασταν large. Καθένας μας ήθελε να έχει τουλάχιστον: 1) ιδιοκτήτη κατοικία, 2) σπίτι στο χωριό και 3) τουλάχιστον ένα εξοχικό.

Η οικοδομή όπως είναι αναμενόμενο, δημιουργεί θέσεις εργασίας στην κατασκευή των ακινήτων που κρατά 1 έως 2 χρόνια, αλλά για τα επόμενα 50 χρόνια τουλάχιστον δεν δημιουργεί θέσεις εργασίας. Έτσι καταλήξαμε να κάνουμε, περισσότερα σπίτια από ότι χρειαζόμασταν, με περισσότερα τετραγωνικά μέτρα το καθένα και καταλήξαμε να έχουμε και 500.000 ακίνητα περίσσευμα. Επίσης, λόγω του εύκολου δανεισμού, δημιουργήσαμε φούσκα στις τιμές των ακινήτων πέραν πάσας λογικής. Διαμέρισμα 100 τ.μ. σε υποβαθμισμένες περιοχές έφτασε να κάνει 400.000€ και σου έλεγαν ότι είναι και ευκαιρία... Τρομάρα μας!!!

3. Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ μεταξύ των πολιτών της χώρας και του κράτους κατάρρευσε πλήρως

Την δεκαετία του ’80 ένας Ελληνοαμερικανικός 2ης γενιάς είχε έλθει στην Ελλάδα και παρατηρούσε κάποια ανιψιά του έκανε τις εργασίες για το σχολείο και έγραφε με στυλό αντί για μολύβι. Όταν ρώτησε το κοριτσάκι γιατί χρησιμοποιείς στυλό και όχι μολύβι (οι μαθητές στις ΗΠΑ χρησιμοποιούν μόνο μολύβι), έλαβε την αποστομωτική απάντηση: «αν γράψω με μολύβι φοβάμαι μήπως μου αλλάξει ο δάσκαλός μου αυτά που γράφω…». Ο Ελληνοαμερικανός σχολίασε σκωπτικά: «χώρα όπου οι μαθητές της δεν εμπιστεύονται τους δασκάλους της είναι καταδικασμένη…».

Αυτό ακριβώς ζούμε σήμερα: την πλήρη κατάρρευση της «εμπιστοσύνης» μεταξύ μας. Κανένας δεν εμπιστεύεται κανέναν και για κανέναν λόγο. Το κράτος θεωρεί τους πολίτες «κλέφτες» και οι πολίτες θεωρούν το κράτος «αρχικλέφτη». Που οδηγεί αυτό; Στην καταστροφή. Εάν γινόταν δημοψήφισμα για το τι φόρους πρέπει να πληρώνουμε φοβάμαι ότι κανένας δεν θα ήθελε να πληρώσει τίποτε λόγω έλλειψης εμπιστοσύνης.

4. Η ΠΑΡΑΝΟΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ δημιούργησε εκατοντάδες χιλιάδες ΜΗ ΝΟΜΙΜΕΣ ΘΕΣΕΙΣ απασχόλησης

Κάποτε βρέθηκα σε ένα τραπέζι όπου όλοι οι παρευρισκόμενοι ήταν «πυρ και μανία» με τους παράνομους λαθρομετανάστες γιατί «μας παίρνουν τις θέσεις εργασίας και αφαιρούν χρήματα από τα ασφαλιστικά ταμεία». Δεν κρατήθηκα και έκανα μια απλή ερώτηση: «υπάρχει κανείς γύρω από το τραπέζι που δεν χρησιμοποίησε παράνομο λαθρομετανάστη για κάποια εργασία;». Κουφάθηκαν τα σύρματα. Λες και έπαθαν όλοι αφωνία… Αντί να προγραμματίζουμε του τι κόσμο θέλουμε, με τι κανόνες, και τι δεξιότητες, ουσιαστικά αφήσαμε τα σύνορα ξέφραγο αμπέλι. Κάθε έννομο κράτος, θα έπρεπε να έχει αυστηρότατες ποινές για όσους χρησιμοποιούν παράνομους λαθρομετανάστες με άμεση αφαίρεση της άδειας λειτουργίας της επιχείρησης.

5. Το ΚΡΑΤΙΚΟΔΙΑΙΤΟ μοντέλο ανάπτυξης και η άποψη ότι είναι «ΔΗΜΟΣΙΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΛΟ» και ότι είναι «ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΚΟ» μας έστειλε στα βράχια

Αν δει κάποιος παλιές Ελληνικές ταινίες το μήνυμα είναι σαφέστατο: ο «κακός επιχειρηματίας που πίνει το αίμα του εργαζόμενου». Με αυτό το μήνυμα γραμμένο πλέον στο DNA των νεοελλήνων, οι έρευνες έδειχναν ότι οι απόφοιτοι της μέσης εκπαίδευσης στην συντριπτική τους πλειοψηφία οραματιζόταν να «σταδιοδρομήσουν στο Ελληνικό Δημόσιο» και να εξασφαλισθούν δια βίου. Εκφράσεις όπως οι παρακάτω, χαρακτήρισαν γενιές και γενιές Ελλήνων στην προσπάθειά τους να «τραφούν» από τον Ελληνικό ΤΥΡΟΣΤΑΘΜΟ! «Είχε μπάρμπα στην Κορώνη», «στο Δημόσιο δεν σε κουνάει κανείς», «εξασφαλίστηκε για πάντα», «Την βόλεψε», «Τρούπωσε», κλπ.

Έτσι, ενώ στο Ελληνικό Δημόσιο υπήρχαν 112.896 δημόσιοι υπάλληλοι το 1975, αυτοί έφτασαν στους 768.009 το έτος 2010 (http://www.gpsg.org.uk/wp-content/uploads/2011/12/Working_Paper_09.pdf). Δηλαδή ΕΠΤΑΠΛΑΣΙΟΙ ΔΗΜΟΣΙΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ από το έτος 1974, χωρίς να έχουν αυξηθεί, ούτε ο πληθυσμός, ούτε οι υπηρεσίες του κράτους προς τους πολίτες. Είναι σαν μια εταιρεία να επταπλασιάζει το προσωπικό της ενώ έχει ακριβώς τους ίδιους πελάτες και τους παρέχει ακριβώς τις ίδιες υπηρεσίες… Πόσο διάστημα θα αντέξει αυτή η επιχείρηση πριν πάει στα βράχια;

6. H ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ ήταν πάντα υπό «διωγμό» με τους άξιους και νόμιμους να επιβιώνουν δύσκολα

Ο πεθερός ενός γνωστού μου είχε βιοτεχνία παραγωγής ασφάλτου και ήταν καθόλου νόμιμος. Πλήρωνε ΜΙΣΘΟΥΣ, ΦΠΑ, ΕΦΟΡΙΑ και ΙΚΑ στην ώρα τους. Ο ανταγωνιστής του στην περιοχή που βρισκόταν χρησιμοποιούσε παράνομους λαθρομετανάστες για προσωπικό, έκλεβε τον ΦΠΑ, δεν ήξερε τι είναι το ΙΚΑ και το κυριότερο είχε «υψηλό πολιτικό βύσμα». Το αποτέλεσμα; Ο νόμιμος επιχειρηματίας έκλεισε και ο παράνομος αεριτζής επιχειρηματίας ζει και βασιλεύει! Καταντήσαμε σαν κοινωνία και κράτος να οδηγούμε τους άξιους και νόμιμους στο να μην μπορούν να επιβιώνουν λόγω καθεστώτος μη εφαρμογής των νόμων και τους παρανομούντες να θριαμβεύουν. Αυτό μας οδήγησε σαν κοινωνία σε ηθική και οικονομική παρακμή. Και πάντα, η ΗΘΙΚΗ ΠΑΡΑΚΜΗ, προηγείται της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΑΡΑΚΜΗΣ.

Σύμφωνα με τον Niall Ferguson (http://www.niallferguson.com/) , οι έξι (6) "εφαρμογές" που έκαναν την Δύση να κυριαρχεί στην παγκόσμια οικονομία ήταν (Six Killer Applications) :

Ανταγωνισμός (Competition)
Ιδιοκτησία (Property)
Επιστήμη (Science)
Σύγχρονη Ιατρική (Modern Medicine)
Καταναλωτισμός (Consumerism)
Κανόνες ηθικής στην εργασία (Work Ethic)

Εμείς στον τομέα του ανταγωνισμού και της ιδιοκτησίας δεν τα πηγαίναμε καλά. Στην επιστήμη και την σύγχρονη ιατρική, εισάγαμε τα πάντα. Στον καταναλωτισμό ήμασταν μανούλες!!! Στους κανόνες ηθικής κάναμε το ελάχιστο.

Το κράτος και το πολιτικό σύστημα, νομοθετούσε για τα πάντα προς άγραν ψήφων. Τα αυθαίρετα ήταν όπως σε τριτοκοσμικές χώρες. Φτάσαμε να έχουμε 1.500.000 αυθαίρετα (http://www.enet.gr/?i=news.el.article&id=374603) και θέλαμε να είμαστε χώρα της Δύσης. Που πας ρε καραμήτρο...

7. Ο ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΟΣ της ιδιοκτησίας γης μας στερεί από οικονομίες κλίμακας στην αγροτική παραγωγή και στον τουρισμό

Αγρότης στην περιοχή της Θεσσαλίας με 100 στρέμματα καλλιέργειας μου εξηγούσε «περήφανος» ότι το μεγαθήριο τρακτέρ που είχε κοστίζει συνολικά πάνω από 200.000€. Έκπληκτος ρώτησα πόσες ημέρες το χρησιμοποιεί το χρόνο. Μου απάντησε ότι το χρησιμοποιεί 30-40 ημέρες το χρόνο ως τρακτέρ και τις υπόλοιπες ως όχημα μεταφοράς. Εάν ο κάθε αγρότης στην Ελλάδα με 100 στρέμματα γης έχει πληρώνει 200.000€ για αγορά τρακτέρ, τότε σταδιακά όλοι αυτοί οι αγρότες θα οδηγηθούν σε πτώχευση επειδή δεν έχουν οικονομίες κλίμακας και το κόστος ανά μονάδα παραγόμενου προϊόντος είναι υπερβολικά υψηλό.

Ο κατακερματισμός της ιδιοκτησίας στην Ελληνική επικράτεια είναι ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΟΣ. Εάν οι αγρότες δεν μπορέσουν να συνεργαστούν για να δουν συλλογικά το κοινό καλό τους, το μέλλον των αγροτών θα είναι εξαιρετικά δυσοίωνο. Ακριβώς το ίδιο συμβαίνει και ισχύει και με τα μικρά καταλύματα τον τουρισμό.

8. Η ΑΡΓΗ απονομή δικαιοσύνης, το ΑΣΤΑΘΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ και το ΗΜΙΤΕΛΕΣ ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ αποτρέπουν τις επενδύσεις και αυξάνουν την ανεργία

Σε οποιονδήποτε μιλήσεις παγκοσμίως για επένδυση σε μια χώρα, συνήθως σε ρωτάει απλά πράγματα:

Οι τίτλοι ιδιοκτησίας που θα αποκτήσω είναι οριστικοί και αμετάκλητοι ή όχι;
Πόσο σταθερό και προβλέψιμο είναι το φορολογικό σύστημα της χώρας ώστε να κάνω αξιολόγηση της επένδυσης και να υπολογίσω την απόδοση της επένδυσης (ROI = Return On Investment);
Πόσο χρόνο συνολικά χρειάζεται να εκκριθούν ΟΛΕΣ οι άδειες για την επένδυση;
Εάν έχω κάποια νομική διαφορά με οποιονδήποτε, σε πόσο χρονικό διάστημα θα υπάρχει οριστική και αμετάκλητη απόφαση;

Σε όλα τα παραπάνω ήμασταν πολύ χαλαροί... Το φορολογικό σύστημα το αλλάζαμε κάθε βδομάδα, οι τίτλοι ιδιοκτησίας θα μπορούσαν και να μην είναι οριστικοί, η έγκριση των αδειών απαιτούσε πολλά τέρμινα και η δικαστική διαφορά με κάποιον έφτανε μέχρι τα 27 έτη... Αποτέλεσμα; Για πολλούς διεθνείς επενδυτές, GREECE IS NOT AN OPTION… Αυτούς που ήθελαν να επενδύσουν στην χώρα τους βλέπαμε σαν "τους κακούς ιμπεριαλιστές". Έτσι η απο-επένδυση στην χώρα πάει σφαίρα!!!

Και για να είμαστε πιο συγκεκριμένοι, η μείωση της ανεργίας στο 10%, απαιτείται να ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΟΥΝ 1.000.000 νέες θέσεις εργασίας (1.000 νέες ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ με 1.000 ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ η κάθε μία!!!) Σύμφωνα με υπολογισμούς στις ΗΠΑ, το κόστος δημιουργίας μια νέας θέσης εργασίας είναι 63.226$ (περίπου 60.000€). Επομένως για να δημιουργήσουμε 1.000.000 νέες θέσεις εργασίας, απαιτούνται ΑΜΕΣΕΣ ΞΕΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ συνολικού ύψους 60 Δις Ευρώ!!!

9. Η κατανάλωση «ΔΑΝΕΙΚΟΥ ΑΕΠ» κατέληξε σε καταστροφικό καταναλωτικό εθισμό

Πολύ πίστευαν ότι η Ελληνική οικονομία μεγαλουργεί. Καταναλώναμε ΜΟΠ, ΕΣΠΑ, ΔΑΝΕΙΚΑ, ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ και τα κάναμε εφήμερα με εισαγώμενα υλικά προϊόντα και όχι με επενδύσεις που παράγουν πλούτο. Έτσι ο άκριτος καταναλωτισμός μας οδήγησε κατευθείαν στον γκρεμό μαζί με τα αυτοκίνητα, τα σκάφη, τα εορτοδάνεια και τα κινητά. Για πολλούς ήταν πολύ φυσιολογικό το 2009 να είμαστε η 30η πιο πλούσια χώρα στον πλανήτη με 28,484$ κατά κεφαλήν ΑΕΠ (per capita)!

Το ίδιο έτος (2009) όμως, η Πορτογαλία, η μόνη χώρα με την οποία μπορούμε να συγκριθούμε στην Ευρώπη, είχε 23,063$ κατά κεφαλήν ΑΕΠ (per capita) . Δηλαδή η Ελλάδα με πρωτογενείς και δευτερογενείς παραγωγικές δομές στα τάρταρα, είχε 28% ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΑΕΠ από την παραγωγική Πορτογαλία. Δημιουργική λογιστική στο έπακρο. Δανειζόμασταν ασύστολα, καταναλώναμε δανεικό ΑΕΠ και αυξάναμε το ΑΕΠ της χώρας.

10. Το ΑΚΑΤΑΝΟΗΤΟ ασφαλιστικό μας σύστημα και η σύνταξη στα 40 ήταν ΓΑΛΑΞΙΑΚΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ και το κερασάκι στην τούρτα της χρεοκοπίας

Στο ασφαλιστικό "Ένα λάθος μας κόστισε πάνω από 200 Δις Ευρώ...". Από το έτος 2000 μέχρι το 2014 το ασφαλιστικό μας δημιούργησε έλλειμμα (που σημαίνει χρέος), περίπου 200 Δις Ευρώ. Έτσι για το ασφαλιστικό μας δημιούργημα θα έπρεπε να μας έχει ήδη αποδοθεί το NOBEL ΗΛΙΘΙΟΤΗΤΑΣ και ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ μαζί.

Κάναμε εκατοντάδες ταμεία τα οποία δεν είχαν ποτέ καμία πιθανότητα επιβίωσης
Βασίσαμε το ασφαλιστικό στα ένσημα και όχι στην ανταποδοτικότητα (έχει κατοχυρωθεί αυτή η πατέντα;;;)
Βγάζαμε σχεδόν όλους τους ένστολους με σύνταξη στα 40 γιατί τα έτη υπηρεσίας μετρούσαν διπλά (άντε και κανέναν πενηντάρη max)
Εάν κάποιος ένστολος έπαιρνε προαγωγή, όλοι όσοι είχαν αποφοιτήσει από την σχολή με καλύτερο βαθμό, αποστρατευόταν (αυτό που να το πεις;;;)
Η πρόωρη συνταξιοδότηση με το 80% του μέσου μισθού της τελευταίας τριετίας ήταν ο κανόνας και όχι η εξαίρεση
Γυναίκες 35 ετών κατέληγαν στην σύνταξη με 15 εργάσιμα χρόνια επειδή είχαν ανήλικα τέκνα (για να μην έχει γυναίκα ανήλικα τέκνα στα 35 της, θα έπρεπε να έχει γεννήσει πριν τα 16 της...)

Το 2015, για πρώτη φορά, οι συνταξιούχοι στο ΙΚΑ ξεπέρασαν τους εργαζόμενους. Στον ΟΑΕΕ (πρώην ΤΕΒΕ), από την σχέση 4 εργαζόμενοι προς 1 συνταξιούχο το έτος 2000, φτάσαμε σήμερα στην σχέση 2 εργαζόμενοι προς 1 συνταξιούχο. Όσοι γνωρίζουν μαθηματικά 1ης Δημοτικού επιμένουν ότι το ασφαλιστικό είναι ΜΗ βιώσιμο. Οι πολιτικοί όμως μετράνε ψήφους και αναβάλουν τις τομές.

Το 2013 είχαμε 3.513.200 εργαζόμενους και 2.757.800 συνταξιούχους (σχέση εργαζόμενων προς συνταξιούχους 1,27). Από αυτούς τους εργαζόμενους περίπου 2.700.000 εργάζονται στον ιδιωτικό τομέα και οι υπόλοιποι στον ευρύτερο Δημόσιο τομέα και τοπική αυτοδιοίκηση. Επομένως οι 2.700.000 εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που παράγουν σχεδόν τον συνολικό πλούτο της χώρας, πρέπει να συντηρήσουν τα 11.000.000 του συνολικού πληθυσμού της χώρας. Άρα τα μαθηματικά της 1ης δημοτικού καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι κάποιος που εργάζεται στην ελεύθερη αγορά πρέπει να παράγει πλούτο και εισόδημα για συντηρεί συνολικά 4 ανθρώπους (τον εαυτό του και άλλους 3 συμπολίτες μας (ανέργους, συνταξιούχους, ανήλικους και δημοσίους υπαλλήλους).

Εν κατακλείδι

Τώρα είναι ΠΟΛΥ ΑΡΓΑ για δάκρυα. Όταν ο Γιαννίτσης έλεγε το 2000 ότι σε 10 χρόνια το ασφαλιστικό μας θα έχει καταρεύσει, τον χλευάζαμε... Σήμερα, Κυριακή 19 Απριλίου 2015, ο Γ.Γ. Κοινονικών Ασφαλίσεων κύριος Ρωμανιάς απεκάλυψε ότι οι δανειστές μας ζητούν κατώτατη σύνταξη 320€... Και βέβαια είμαστε σε ΠΛΗΡΕΣ αδιέξοδο. Από που να αρχίσεις και που να τελειώσεις!!!

Δυστυχώς το παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον είναι τόσο ανταγωνιστικό πλέον που όποιος δεν το κατανοεί και δεν αλλάζει οδηγείται στον όλεθρο. Οι χώρες αρχίζουν να μοιάζουν με τις εταιρείες. Υπάρχουν εταιρείες πρότυπα και εταιρείες πτωχευμένες. υπάρχουν χώρες πρότυπα για να ζεις και να επενδύσεις και χώρες παρίες. Σε ποια κατηγορία θα είναι η κάθε χώρα, το επιλέγει από μόνη της!

«Δυστυχώς το ΤΥΡΙ του Ελληνικού ΤΥΡΟΣΤΑΘΜΟΥ ΤΕΛΕΙΩΣΕ.
Ή αλλάζουμε, Ή βουλιάζουμε! Μπορούμε όμως να αλλάξουμε;;;»

Για όσους κατάλαβαν, δεν απαιτείται εξήγηση!
Για όσους ΔΕΝ κατάλαβαν, ΔΕΝ υπάρχει εξήγηση!

Θεοφάνης Γιώτης | BA, MSc, Ph.D. C., PMP | Theofanis@GIOTIS.org | 19 Απριλίου 2015

Το «Greek Winchester House» κατασκευάζεται για 38 τέρμινα (πενταετίες) από το 1821!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 21 Jun 2015 16:08:24 GMT

Το «Winchester House» είναι ένα στοιχειωμένο αρχοντικό σπίτι στην California που κατασκευαζόταν για 38 χρόνια με 160 συνολικά δωμάτια, 40 κρεβατοκάμαρες, 47 τζάκια, 10.000 πάνελ παραθύρων, 17 καμινάδες, 2 υπόγεια, 3 ασανσέρ.

Από την άλλη πλευρά του Ατλαντικού, το «Ελληνικό Winchester House» κατασκευάζεται για 38 τέρμινα (πενταετίες) μετά το 1821. Λιθαράκι, λιθαράκι το έχτιζαν οι πολιτικοί μας τα τελευταία 190 χρόνια.

https://onedrive.live.com/view.aspx?Bsrc=Share&Bpub=SDX.SkyDrive&resid=B88D69ED9F370751!2972&cid=b88d69ed9f370751&app=WordPdf&authkey=!Avap-6GscHMlWDQ

Δωρεάν εκδήλωση για SCRUM από το AGILE and SCRUM Greece User Group | Scrum Alliance | Τίτλος εκδήλωσης: [Scrum: You Ask, We Answer Your Scrum Questions]

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Thu, 22 Jan 2015 02:22:32 GMT

AND BEFORE THE ===================================== --> AND BEFORE THE ===================================== -->

Scrum Alliance
AGILE and SCRUM Greece User Group:
Expert Series Events!

Την ΠΕΜΠΤΗ 12 Μαρτίου 2015, 17:30-21:00 διοργανώνουμε την 2η εκδήλωση για SCRUM και AGILE με δωρεάν παρακολούθηση (registration is reguired). Η εκδήλωση θα γίνει στην "ΕΞΕΛΙΞΗ - Εκπαιδευτικό Κέντρο της Τράπεζας Πειραιώς" (πρώην Εκπαιδευτικό Κέντρο ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ), Ελ. Βενιζέλου 154 και Ρωμυλίας, ΚΑΣΤΡΙ, ΝΕΑ ΕΡΥΘΡΑΙΑ (map...)

Οι πιστοποιημένοι κατά Scrum Alliance λαμβάνουν 3 SEUs.
Οι πιστοποιημένοι PMPs και PMI-ACPs λαμβάνουν 3 PDUs.

Scrum: You Ask, We Answer Your SCRUM Questions!

For registration click here

ROUND TABLE Participations

Dr. Alex Maniatopoulos, MSc, Ph.D. Managing Director at Samsung Nanoradio Design Centre (SNDC) www.linkedin.com/profile/view?id=7064785		Alex Maniatopoulos is leading the Design Center of Samsung in Patras, Greece for Wireless System-on-Chip products targeted to Internet of Things applications and is heading a globally distributed Software team of 40 people. With more than 20 years of experience on managing large scale IT projects from various positions, he has developed analytical skills for coordinating multi-site, multicultural hardware and software teams. His current duties include but are not limited to risk management, continuous improvement of methodologies, tools, communication across sites and processes based on KPIs, strategy planning and implementation in collaboration with the R&D, Marketing and Operations departments of his organization.
Stathis Tzaros, PMP, PMI-ACP Technical Director at www.giaola.com www.linkedin.com/profile/view?id=45508213		Stathis Tzaros Stathis Tzaros is the director of Operations at giaola PC, a rapidly- growing startup based in Athens.Giaola wants to change the way people search and ask for everyday services. However, Stathis believes that an organisation has to change itself first in order to make a change to its external environment. And applying project management is the first step toward this change. Hence, Stathis duty is to assist all departments of the organization in embracing agile project management, applying its methodologies and even improving the way they make use of them on a daily basis. This improvement includes holding daily ceremonies, conducting further requirements analysis, requirements prioritization and re- prioritization and continuous integration. But the cornerstone remains the establishment of concrete communication channels among all the stakeholders of the project!
Markos Spyridakis, MBA Head of Quality at Nokia Networks www.linkedin.com/profile/view?id=53795928		Markos Spyridakis is a Quality Management and process development expert, with more than 11 year of experience in the telecommunications industry. He is responsible for the quality strategy and goals for several Nokia Networks products, developed and maintained in the Technology Center of Athens. He is working closely with R&D development teams as well as with Project and Product management and coaches the team members towards the achievement of the overall quality strategy and targets. He is a Certified Scrum Master, with many years of experience in Agile training and coaching. He is also responsible for managing the relations of Nokia Technology Center of Athens with the local ecosystem, i.e. Universities, Startups, Innovation Hubs, State and other companies.
Georgios Papadopoulos, PMI-ACP, CSM Project Manager of Product Development www.linkedin.com/profile/view?id=54621703		Georgios Papadopoulos is a Project manager of product development responsible for: o Coordinate the activities of the distributed development teams. o Collaborate with solution project management and contribute to the solution packaging and micro/macro planning. o Collaborate with product management and contribute in requirements’ clarification. o Manage the milestones and deliverables for the product version under implementation. o Act as escalation point for the product development organization. o Collaborate with service organization and transition teams in the transition to market phase. o Monitor the quality of deliverables in accordance to product quality criteria.
Dimitra Tsolka, PMP Group Leader, Responsible for Agile Transformation Program in Intracom Telecom/SW Design Centerr www.linkedin.com/profile/view?id=156777448		Dimitra Tsolka has 23 years of experience in telecommunication software development. For 16 years she is working as a project manager in multinational projects, managing teams in Greece and having cooperation with project teams in many European countries and China. Head of PMO for 7 years, with high experience in process setting, change control, identification of communication channels and support of project teams and project managers’ teams. Training and working experience on Agile methods and practices. Member of the Agile Transformation Team for the organization. Agile Leader of SW development teams. Domains of focus and interest: Managing stakeholders, risk management, teams coaching. Dimitra is specializing in Scaling Agile Framework based on experience of Agile adoption into large SW development projects. E-mail: dtso@intracom-telecom.com
Panagiotis Papaporfyriou, CSM, CSP, PSM I, MBA, PMP, PMI-ACP, CBAP Solutions Architect at FDS and Mind Solutions, Senior Consultant at Grant Thornton Greece http://gr.linkedin.com/in/panagiotispapaporfyriou/		Panagiotis Papaporfyriou is a Senior Consultant for Grant Thornton Greece and co-founder and Solutions Architect of two startup companies FDS and Mind Solutions. He has 15 years of experience in developing software in the Banking, Retail and Auditing sector and 8 years of experience in Agile, Project Management and Business Analysis. Specialties: • SW Architecture and Development • Project Management • Agile, Scrum • Business Analysis • Business Intelligence • Business Process Improvement
Theofanis Giotis, CSM, CSP, PMI-ACP, PMP, Prince2 Trainer, MSc, Ph.D. C. CEO at 12PM Consulting http://www.linkedin.com/in/TheofanisGiotis		Theofanis Giotis has been managing projects in EMEA region since 1987. He is a senior Project Manager, Instructor, Consultant, Author, Trainer and Entrepreneur. He is CEO of ITEC-CONSULTING (12PM Consulting) since 1988, and first President of The Greek Chapter of Project Management Institute (PMI-GREECE) 2005-2014. He is teaching Information Technology and Project, Program and Portfolio Management at postgraduate level in four Universities in Greece. Email: Theofanis.Giotis@12pm.gr

Scrum Alliance | AGILE and SCRUM Greece User Group Leader

Theofanis Giotis / Θεοφάνης Γιώτης
Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP)
MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, PRINCE2 Trainer
Theofanis.Giotis@12pm.gr | Theofanis.Giotis@ScrumGreece.gr

www.scrumalliance.org/community/profile/tgiotis

Οικονομικά του ΚΑΦΕΝΕΙΟΥ για την πληρωμή ΦΟΡΩΝ

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 18 Jan 2015 21:22:27 GMT

«Οικονομικά του ΚΑΦΕΝΕΙΟΥ για την πληρωμή ΦΟΡΩΝ»

Του Θεοφάνη K. Γιώτη, Theofanis@Giotis.org | Κυριακή 18 Ιανουαρίου 2015

Δέκα συμμαθητές από το Λύκειο Άρτας ξαναβρέθηκαν μετά από 30 χρόνια στην Αθήνα και άρχισαν να κάνουν παρέα. Με διαφορετική οικονομική κατάσταση ο καθένας τους, αποφάσισαν να βρίσκονται κάθε Σαββατόβραδο στο καφε-ουζερί «ΤΟ ΤΗΝΙΑΚΟ» όπου έπιναν τις μπυρίτσες τους και έτρωγαν τις ποικιλίες τους πληρώνοντας συνολικό λογαριασμό 100€.

Οι 10 φίλοι μας συμφώνησαν επίσης να πληρώνουν τον λογαριασμό με βάση την οικονομική κατάσταση του καθενός που όλοι θεώρησαν δίκαιο. Έτσι πλήρωναν τα 100€ ως κάτωθι (όπως περίπου πληρώνουμε την άμεση φορολογία μας):

α/α	Όνομα	Εργασία	Εισόδημα	Πληρώνει
1	Αρτέμιος	Ταμείο ανεργίας	5.000€
2	Βασίλειος	Μερικώς απασχολούμενος	6.000€
3	Γεώργιος	Συνταξιούχος του ΟΓΑ	7.000€
4	Δημήτριος	Part-Time Ταμίας	8.000€
5	Ευστάθιος	Υπάλληλος call center	10.000€	1€
6	Ζαφείρης	Τεχνικός Η/Υ	15.000€	2€
7	Ηρόδοτος	Δημόσιος υπάλληλος	25.000€	8€
8	Θεοφάνης	Δικηγόρος	40.000€	12€
9	Ιγνάτιος	Γιατρός	70.000€	22€
10	Κωνσταντίνος	Επιχειρηματίας	100.000€	55€
		ΣΥΝΟΛΟ		100€

Οι φίλοι μας, πλήρως ικανοποιημένοι με την συμφωνία, βρισκόταν κάθε Σαββατόβραδο για τις μπυρίτσες τους και τις ποικιλίες τους. Όμως κάποια στιγμή μέσα στην κρίση και τον γενικό χαμό, το υπουργείο Οικονομικών αυξάνει δραματικά την φορολογία των ποτών και τον ΦΠΑ με απώτερο σκοπό να αυξήσει τα έσοδα του κράτους.

Ο Δήμος ο καφετζής, «γάτος επιχειρηματίας», για να μην χάσει τους 10 νέους πελάτες που απέκτησε ξαφνικά από το πουθενά, τους λέει ένα Σαββατόβραδο:

«Πρέπει πλέον να μου δίνετε 130€ επειδή αυξήθηκε η φορολογία. Επειδή όμως είσαστε οι καλύτεροι πελάτες μου, θα σας κάνω έκπτωση και αντί για 130€ θα μου δίνετε 120€ για 10 άτομα - ανεξαρτήτως του πόσοι θα ερχόσαστε.»

Ξαφνικά οι 10 φίλοι μας είχαν ένα πρόβλημα προς λύση: πως θα μοίραζαν την ΑΥΞΗΣΗ του κόστους των 20€ εάν συνέχιζαν να πληρώνουν τον λογαριασμό όπως πληρώνουμε τους άμεσους φόρους μας;

Ο Αρτέμιος (1ος) πρότεινε ότι λογικό θα ήταν οι τέσσερις πιο αδύναμοι οικονομικά να συνεχίσουν να ΜΗΝ πληρώνουν τίποτε, και οι υπόλοιποι να μοιραστούν την ΑΥΞΗΣΗ ΙΣΟΠΟΣΑ μεταξύ των - δηλαδή ο καθένας τους να πληρώνει 3,33€ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ. Αυτή η ιδέα απορρίφτηκε πάραυτα από τους υπόλοιπους. Έτσι οι δέκα (10) φίλοι μας ζήτησαν την βοήθεια του Δήμου του καφετζή που τους πρότεινε την παρακάτω λύση:

α/α	Όνομα	Ετήσιο Εισόδημα	Τι Πλήρωνε	Τώρα Πληρώνει	Επιπλέον ποσό	% Αύξησης
1	Αρτέμιος	5.000€
2	Βασίλειος	6.000€
3	Γεώργιος	7.000€
4	Δημήτριος	8.000€
5	Ευστάθιος	10.000€	1 €	2 €	1 €	100%
6	Ζαφείρης	15.000€	2 €	3 €	1 €	50%
7	Ηρόδοτος	25.000€	8 €	11 €	3 €	38%
8	Θεοφάνης	40.000€	12 €	16 €	4 €	33%
9	Ιγνάτιος	70.000€	22 €	27 €	5 €	23%
10	Κωνσταντίνος	100.000€	55 €	61 €	6 €	11%
	ΣΥΝΟΛΟ		100€	120€	20€	20€

Και οι 10 φίλοι μας είχαν κάθε λόγο να είναι ευχαριστημένοι. Οι 4 πιο φτωχοί εξακολουθούσαν να πίνουν τις μπυρίτσες τους δωρεάν και οι υπόλοιποι πιο εύποροι θα συνέχιζαν να καλύπτουν τον λογαριασμό, πληρώνοντας περισσότερα!

Όμως, όταν βρέθηκαν έξω από το καφενείο, συγκρίνοντας πόσο περισσότερο πλήρωνε ο καθένας, άρχισαν οι γκρίνιες…

«Εγώ είχα αύξηση 100%» είπε ο Ευστάθιος (5ος). «Αλλά ο Κωνσταντίνος (10ος) είχε αύξηση μόνο 11%. Οι πιο πλούσιοι κερδίζουν πάντα τα πιο πολλά!»
«Σωστά» είπε ο Ζαφείρης (6ος). «Και εγώ είχα αύξηση 50% ενώ ο Κωνσταντίνος είχε μόνο 11%!»
«Το ίδιος ισχύει και για μένα» είπε ο Ηρόδοτος (7ος). «Εγώ είχα αύξηση 38% ενώ ο Ιγνάτιος είχε 23% και ο Κωνσταντίνος είχε μόνο 11%!»

Οι οκτώ φίλοι μας ήταν πυρ και μανία με τον Ιγνάτιο και τον Κωνσταντίνο που είχαν την μικρότερη σχετική αύξηση από όλους.

Έτσι οι 8 φίλοι, όλοι δυσαρεστημένοι με τον Ιγνάτιο και τον Κωνσταντίνο που είχαν το μικρότερο ποσοστό αύξησης στο ποσό που πλήρωναν, τους «περικύκλωσαν» έξω από το «Το Τηνιακό», τους έκαναν και τους δύο τουλούμι στο ξύλο και τους άφησαν αναίσθητους στο πεζοδρόμιο της Αλεξάνδρας!

Το επόμενο Σάββατο βράδυ, οι 8 τις παρέας, συνεπείς στο ραντεβού τους, έπιναν χαρούμενοι τις μπυρίτσες τους έχοντας ταυτόχρονα βγάλει και το άχτι τους με τον Ιγνάτιο και τον Κωνσταντίνο, οι οποίοι, όπως ήταν αναμενόμενο, ως οι δαρμένοι της παρέας, δεν εμφανίστηκαν στο καφενείο!

Η χαρά όμως τους κόπηκε απότομα όταν ήλθε ο λογαριασμός και ανακάλυψαν ότι είχαν ΜΟΝΟ 32€ για να πληρώσουν τον λογαριασμό των 120€ γιατί τους έλειπαν 88€ (τα 27€ του Ιγνάτιου και τα 61€ του Κωνσταντίνου!)

Λοιπόν, φίλοι και εχθροί, συνεργάτες και συνάδελφοι, εργαζόμενοι και άνεργοι, συγγενείς, συμφοιτητές και δημοσιογράφοι: Κάπως έτσι δουλεύει το σύστημα πληρωμής των άμεσων φόρων! Οι πιο εύποροι πληρώνουν τα πιο πολλά. Όταν γίνεται αύξηση φόρων, αυτοί που πλήρωναν τους υψηλότερους φόρους συνήθως πληρώνουν αριθμητικά τα πιο πολλά αλλά ποσοστιαία τα λιγότερα!

Εάν ανθρώπους σας τον Ιγνάτιο και τον Κωνσταντίνο τους φορολογείς πάρα πολύ και τους επιτίθεσαι κιόλας επειδή έχουν οικονομική ευχέρεια, μπορεί να μην ξαναεμφανιστούν ποτέ στο «Καφενείο».

Στη πραγματικότητα, κάποιοι θαμώνες του «καφενείου» μπορεί να αρχίσουν να πίνουν μπύρες σε άλλα «καφενεία», που είναι σε άλλες «γειτονιές» ή σε άλλες «χώρες», όπου η ατμόσφαιρα είναι πιο φιλική και πιθανώς οι μπύρες να κοστίζουν λιγότερο!!!!

Για όσους κατάλαβαν, δεν απαιτείται εξήγηση!

Για όσους ΔΕΝ κατάλαβαν, ΔΕΝ υπάρχει εξήγηση!

Σημείωση:

Το κείμενο του άρθρου είναι παράφραση ενός αγνώστου συγγραφέως κειμένου που υποτίθεται ότι το έγραψε ο David Kamerschen, Ph.D., Professor of Economics, University of Georgia. Σε επικοινωνία που είχα μαζί του, απάντησε ότι δεν είναι αυτός ο συγγραφέας του άρθρου που κυκλοφορεί στο Internet με τίτλο “Bar Stool Economics”.

Το κύριο θέμα που πραγματεύεται αυτό το άρθρο είναι: «Ποιος είναι ο "σωστός μαθηματικός τύπος" με τον οποίο μειώνονται ή αυξάνονται οι φόροι; Είναι αναλογική ή όχι η αυξομείωση; Με τι μαθηματικό τύπο; Ποιος καθορίζει τον μαθηματικό τύπο;»

PMP Exam Preparation Workshop | 6 ημέρες, 48 ώρες | Ημερομηνίες: Δευτέρα 28 Ιουλίου - Σάββατο 2 Αυγούστου 2014.

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 20 Jul 2014 18:33:07 GMT

PMP Exam Preparation Workshop | 6 ημέρες, 48 ώρες

Το μεγαλύτερο σε διάρκεια πρόγραμμα προετοιμασίας για την πιστοποίηση PMP στην Ελλάδα διάρκειας 6 ημερών, 48 ωρών (58 διδακτικές ώρες), που καλύπτει τις ανάγκες των πιστοποιήσεων PMP® ή CAPM® Έξι ημέρες πρωί 9:00-17:00.

Το κόστος είναι 770€ (16€ ανά ώρα εκπαίδευσης) χωρίς το εκπαιδευτικό υλικό.

Ημερομηνίες: Δευτέρα 28 Ιουλίου - Σάββατο 2 Αυγούστου 2014. More info...

Το έτος 2030 το 33% του παγκοσμίου ΑΕΠ θα παράγεται από PROJECTS με το Project Management και τις επαγγελματικές πιστοποιήσεις να γίνονται ανεκτίμητα εφόδια με καθοριστικό ρόλο στην επιβίωση κάθε οργανισμού!

- 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
- Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
- Παρακολούθηση και ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ με WEBEX teleconference

Δωρεάν ΕΠΑΝΑ-ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του workshop εντός ΕΝΟΣ ΕΤΟΥΣ!!!

Όλα τα workshops γίνονται και ενδοεπιχειρησιακά, εντάσσονται στο πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ 045
και οδηγούν κατά κανόνα στις αντίστοιχες επαγγελματικές πιστοποιήσεις.

Θεοφάνης Κ. Γιώτης, ΒΑ, MSc, Ph.D. C., CSAP
PMP, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), PRINCE2 Trainer, CTT+
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ITEC Consulting / 12PM Consulting
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502+30 693-22.13.502, Skype: FanisG

Η υλοποίηση των workshops γίνεται στο ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο στο Μαρούσι, Αγίου Κων/νου 40. Οδηγίες προσέλευσης.
Για πληροφορίες κ/α Σταυρούλα Παναγιωταρέα, Σταθερό/Κινητό: 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://www.12pm.org/

[ref:2014.07.19]

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logoTM is a trade mark of AXELOS Limited.
The PMI Registered Education Provider logo, PMI, PMP and CAPM are registered certification marks of Project Management Institute, Inc.

PRINCE2 FOUNDATION και PRINCE2 PRACTITIONER workshops: Με κόστος Ελλάδος γίνεσαι PROJECT MANAGER στο ΛΟΝΔΙΝΟ!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Wed, 25 Jun 2014 14:26:38 GMT

● 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
● Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
● Παρακολούθηση και ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ με WEBEX teleconference

● Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ εντός ΕΝΟΣ ΕΤΟΥΣ

	[PRINCE2 FOUNDATION Workshop], 4 απογεύματα και 1 Σάββατο: διάρκεια 24 ώρες (28 διδακτικές ώρες), 8, 10, 12, 15 και 17 Ιουλίου. Κόστος 750€ που περιλαμβάνει εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το PRINCE2 Foundation Exam από την PeopleCert \| More info...
	[PRINCE2 PRACTICTIONER Workshop], 4 απογεύματα: διάρκεια 16 ώρες (19 διδακτικές ώρες), 21, 22, 23 και 24 Ιουλίου. Κόστος 550€ που περιλαμβάνει εκπαίδευση, εκπαιδευτικό υλικό και το PRINCE2 Practitioner Exam από την PeopleCert \| More info...
	[PMP Exam Preparation Workshop], 6 ημέρες πρωί, 9:00-17:00, διάρκεια 48 ώρες (58 διδακτικές ώρες), Κόστος 750€ (δεν περιλαμβάνει το εκπαιδευτικό υλικό), 16, 18, 21, 23, 25 και 28 Ιουλίου \| More info...	PMP® CAPM®
	[MICROSOFT PROJECT 2010/2013], ΠΡΩΙΝΟ: 2 ημέρες, 16 ώρες, 22 και 24 ΙΟΥΛΙΟΥ, 9:00-17:00, Κόστος 240€ (δεν περιλαμβάνει το εκπαιδευτικό υλικό), Επίσης γίνεται χρήση και στον Microsoft Project Server 2013. More info...

Τα παραπάνω workshops γίνονται και ενδοεπιχειρησιακά, εντάσσονται στο πρόγραμμα
ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ 045 και οδηγούν στις αντίστοιχες επαγγελματικές πιστοποιήσεις.

Η PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments), είναι η πιο διαδεδομένη μεθοδολογία διοίκησης έργων (methodology) και χρησιμοποιείται σε πολλές χώρες παγκοσμίως. Ειδικότερα στην Μεγάλη Βρετανία η χρήση της PRINCE2® απαιτείται σχεδόν σε όλα τα κυβερνητικά έργα.

Από το 1995 παρέχουμε υπηρεσίες Project Management Consulting και Training στην Ελληνική αγορά.Το 2003 η ITEC-CONSULTING ήταν η πρώτη Ελληνική εταιρεία που πιστοποιήθηκε ως Registered Education Provider (R.E.P.) του PMI® (Project Management Institute) και το 2014 πιστοποιήθηκε ως PRINCE2 Accredited Training Organization (ATO) από την PeopleCert.

Θεοφάνης Κ. Γιώτης | ΒΑ, MSc, Ph.D. C., CSAP
PMP, PMI-ACP, Certified Scrum Master (CSM), PRINCE2 Trainer, CTT+
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ITEC Consulting / 12PM Consulting
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502+30 693-22.13.502, Skype: FanisG

Η υλοποίηση των workshops γίνεται στο ΑΙΘΡΙΟ Εμπορικό Κέντρο στο Μαρούσι, Αγίου Κων/νου 40. Οδηγίες προσέλευσης. Για πληροφορίες κ/α Σταυρούλα Παναγιωταρέα, Τηλ: 210-61.000.61, info@12pm.gr, http://www.12pm.org/

[ref:2014.06.22]

PRINCE2® is a registered trade mark of AΧELOS Limited. The Swirl logoTM is a trade mark of AXELOS Limited.
The PMI Registered Education Provider logo and PMI are registered certification marks of Project Management Institute, Inc.

Scrum workshop για την Samsung Nanoradio

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Thu, 13 Mar 2014 20:58:07 GMT

Η εταιρεία Samsung Nanoradio Design Center (SNDC) ασχολείται με την σχεδίαση και βελτιστοποίηση καινοτόμων προϊόντων ασύρματης δικτύωσης (Wi-Fi) τόσο σε software όσο και σε hardware. Τα κεντρικά γραφεία της SNDC είναι στην Kista της Σουηδίας και το κέντρο ανάπτυξης προϊόντων στην Πάτρα (Patras InnoHub).

Η υλοποίηση του Scrum workshop έγινε στα γραφεία της SNDC στην Πάτρα με συμμετοχή 18 στελεχών της εταιρείας. Ο Αλέξανδρος Μανιατόπουλος (MSc, Ph.D.), Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της SNDC δήλωσε: «Η SNDC χρησιμοποιεί το Scrum framework στην ανάπτυξη των καινοτόμων προϊόντων της. Ο σκοπός του Scrum workshop ήταν η αποδοτικότερη χρήση των τεχνικών της Scrum για αύξηση της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας της εταιρεία μας».

Την υλοποίηση του Scrum workshop έκανε ο Θεοφάνης Γιώτης (CSM, PMP, P2P, MSc, Ph.D. C.), Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ITEC Consulting (12PM Consulting) που παρέχει υπηρεσίες εκπαίδευσης και consulting σε project management από το 1988 και είναι ο πρώτος πιστοποιημένος οργανισμός του PMI στην Ελλάδα από το 2003 (Project Management Institute Registered Educational Provider – PMI REP).

Workshops για επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε PROJECT MANAGEMENT, BUSINESS ANALYSIS, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT και PMO!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Tue, 04 Mar 2014 23:42:11 GMT

body { margin: 0px; padding: 0px; }

If you can not read this email click here. --> Γίνετε μέλος στο HR Pro.gr για να έχετε πλήρη πρόσβαση στο περιεχόμενό του. Για να μην εμφανίζεται αυτό το email ως Spam, παρακαλούμε προσθέστε το newmedia@boussiasnetwork.gr στο address book σας.

4 Μαρτίου 2014

#pmiContent, #pmiContent td, #pmiContent th { font-family: tahoma, verdana, arial; font-size: 13px; color: #000000; text-align:left; } #pmiContent a:link{ color: #2a2663; font-weight:600; text-decoration:none; text-align: center; } #pmiContent a:visited { color: #2a2663; font-weight:600; text-decoration:none; } #pmiContent a:hover { color: #f7941c; font-weight:600; text-decoration:none; } #pmiContent a:active { color: #f7941c; font-weight:600; text-decoration:none; } .pmiCenter { text-align: center; }

Το έτος 2030 το 33% του παγκοσμίου ΑΕΠ θα παράγεται από PROJECTS. Έτσι το Project Management και οι επαγγελματικές πιστοποιήσεις θα γίνουν ανεκτίμητα εφόδια και θα παίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιβίωση κάθε οργανισμού!

● 100% Εγγύηση Πιστοποίησης ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ Κόστους Εκπαίδευσης
● Εγγύηση ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
● Δυνατότητα για ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ παρακολούθηση με WEBEX

● Δωρεάν ΕΠΑΝΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ΙΔΙΟΥ Σεμιναρίου

Οι επαγγελματικές πιστοποιήσεις στον χώρο του Project, Program και Portfolio Management είναι η κορύφωση της γνώσης για όλους τους επαγγελματίες και βοηθούν σημαντικά τόσο στην αύξηση της παραγωγικότητας των οργανισμών, όσο και στην επαγγελματική καριέρα των φυσικών προσώπων. Τέτοιες επαγγελματικές πιστοποιήσεις είναι:

Project Management από το PMI (CAPM, PMP, PgMP)
Agile Project Management (PMI-ACP)
SCRUM framework για ανάπτυξη σύνθετων προϊόντων
Business Analysis από το ΙΙΒΑ (CBAP, CCBA)
Microsoft Project 2010 ή 2013 (Microsoft Project exam 70-178)
PRINCE2 Project Management από το UK Cabinet Office (PRINCE2 Foundation/Practitioner)
IT Operations Management από το UK Cabinet Office (ΙTIL)

	[MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT], ΑΠΟΓΕΥΜΑ: 75 ώρες, 15 ώρες WEBEX Teleconference, έναρξη ΤΡΙΤΗ 18 ΜΑΡΤΙΟΥ , για 10 βδομάδες, μία ή δύο φορές κάθε βδομάδα απόγευμα 17:30-21:30. Προετοιμάζει για την πιστοποίηση PMP. More info...	PMP® CAPM®
	[PMP PREPARATION Workshop], ΠΡΩΙΝΟ, 6 ημέρες: 48 ώρες (54 διδακτικές ώρες), 20-21 Μαρτίου, 27-28 Μαρτίου, 3-4 Απριλίου, 9:00-17:00 \| More info...	PMP® CAPM®
	[ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ και MICROSOFT PROJECT 2010/2013], ΠΡΩΙΝΟ: 3 ημέρες, 24 ώρες, 17, 18 και 19 Μαρτίου 2014, 9:00-17:00. Επίσης γίνεται αναφορά και στον Microsoft Project Server. More info...	CAPM®
	[MASTER CERTIFICATE in BUSINESS ANALYSIS] Δύο μοναδικά workshops διάρκειας 6 ημερών (48 ώρες - 40 PDUs) που αποτελούν ένα πλήρη κύκλο για Business Analysis που οδηγούν στις πιστοποιήσεις CBAP ή CCBA του IIBA. 1ο) Business Analysis Fundamentals και 2o) CBAP®/CCBA® Business Analysis Exam Preparation Course, Έναρξη ΤΕΛΟΣ ΑΠΡΙΛΙΟΥ \| MORE INFO...
	[AGILE PROJECT MANAGEMENT], ΠΡΩΙΝΟ: 3 ημέρες, 24 ώρες, 24, 26 και 31 Μαρτίου, 9:00-17:00. Καλύπτει τις απαιτήσεις της πιστοποίησης PMI-ACP. Το Agile Certification έχει μεγάλη ζήτηση παγκοσμίως \| More info...	PMI-ACP®
	[MICROSOFT PROJECT 2010/2013], ΠΡΩΙΝΟ: 2 ημέρες, 16 ώρες, 2 και 7 Απριλίου, 9:00-17:00. Επίσης γίνεται αναφορά και στον Microsoft Project Server. More info...
	[PROJECT MANAGEMENT OFFICE - PMO], ΠΡΩΙ και ΑΠΟΓΕΥΜΑ: 16 ώρες, 4 τετράωρα: Δύο ημέρες, 16 ώρες, 14 και 15 Απριλίου, 9:00-13:00 \| More info...	PMO
	[PRINCE2 FOUNDATION / PRACTITIONER WORKSHOP], ΠΡΩΙΝΟ: 3 ημέρες, 24 ώρες, 1, 8 και 10 Απριλίου, 9:00-17:00. Διοίκηση Έργων με την μεθοδολογία PRINCE2 που οδηγεί στην πιστοποίηση PRINCE2 Foundation και Practitioner \| More info...	PRINCE2®
	[SCRUM], ΠΡΩΙΝΟ: 2 ημέρες, 16 ώρες, 20 και 25 Φεβρ., 9:00-17:00. Καλύπτει την προσέγγιση SCRUM για software development και βασίζεται στο Scrum Guide των Ken Schwaber και Jeff Sutherland που είναι οι εφευρέτες της Scrum \| More info...	SCRUM

Τα παραπάνω workshops γίνονται και ενδοεπιχειρησιακά, εντάσσονται στο πρόγραμμα ΟΑΕΔ ΛΑΕΚ 045 και οδηγούν στις αντίστοιχες επαγγελματικές πιστοποιήσεις.

Θεοφάνης Γιώτης | MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, CTT+, PRINCE2 Practitioner
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, 12PM Consulting / ITEC Consulting
Theofanis.Giotis@12pm.gr, +30 693-22.13.502, Skype: FanisG

Υour email address was not given to a third party. to unsubscribe from the list of related third party partners click here.

Samsung Nanoradio Design Center (SNDC): Εφερε στην Πάτρα τη Samsung!

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Fri, 14 Feb 2014 04:45:52 GMT

Ολοκληρωμένη λύση σε software και hardware με πολύ χαμηλή κατανάλωση ισχύος

ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ: TO BHMA 29/12/2013 05:45 | http://www.tovima.gr/finance/article/?aid=552524

Οι προσπάθειες της Samsung Nanoradio Design Center (SNDC) για βελτιστοποίηση του υλικού και λογισμικού ασύρματης δικτύωσης Wi-Fi αποσκοπούν στη διάδοση της συγκεκριμένης τεχνολογίας σε όσο το δυνατόν περισσότερες εφαρμογές του λεγόμενου Διαδικτύου των Πραγμάτων (Internet of Things).

Αυτό επισημαίνει στο «Βήμα της Κυριακής» ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Αλ. Μανιατόπουλος τονίζοντας ότι η Samsung επενδύει όταν βλέπει ότι κάποια προσπάθεια έχει δυναμική. «Αυτό είναι και το ζητούμενο αφού, αν οι προσπάθειές μας καρποφορήσουν, αυτό θα σημάνει επέκταση και του αντίστοιχου τμήματος, δηλαδή της SNDC, σε Ελλάδα και Σουηδία αντίστοιχα» εξηγεί μιλώντας για τις προσδοκίες του 2014.

«Η SNDC παρέχει την πλέον ολοκληρωμένη λύση της αγοράς σε software και hardware, στο πιο μικρό μέγεθος και με πολύ χαμηλή κατανάλωση ισχύος» εξηγεί ο κ. Μανιατόπουλος και σημειώνει ότι «πρέπει να συνεχίσουμε να παράγουμε ποιοτικά ολοκληρωμένα κυκλώματα και λογισμικό υψηλής προστιθεμένης αξίας ώστε η SNDC να γίνει ένα πολύτιμο τμήμα της Samsung».

Η SNDC ενσωματώνει σε ένα και μόνο ολοκληρωμένο κύκλωμα - δηλαδή, σε ένα τσιπάκι - τις συναρτήσεις software και hardware που επιτρέπουν τη σύνδεση κάθε συσκευής στο Διαδίκτυο μέσω Wi-Fi. «Αυτή η λύση θα επιτρέψει στις λεγόμενες "χαζές" συσκευές, όπως π.χ. ο οικιακός θερμοστάτης, να επικοινωνήσουν με υπολογιστικά συστήματα, κινητά τηλέφωνα και άλλες συσκευές στο Διαδίκτυο» εξηγεί.

Η SNDC που βρίσκεται στην Πάτρα είναι γνωστότερη ως πρώην Nanoradio και αποτελεί τμήμα της Samsung, καθώς το καλοκαίρι του 2012 η κορεατική πολυεθνική είχε εξαγοράσει τη σουηδική Nanoradio, παράρτημα της οποίας αποτελούσε η Nanoradio Hellas.

Το τσιπάκι της SNDC σχεδιάζεται κατά 80% στη Σουηδία, ενώ η Ελλάδα κάνει συσχεδίαση υλικού και λογισμικού και παράλληλα μέσω του τμήματος Integration & Verification εγγυάται στον τελικό πελάτη ότι το Wi-Fi είναι πιστοποιήσιμο εκτελώντας όλες τις δοκιμές που απαιτούνται βάσει της Wi-Fi Alliance. Καθ' ότι το προϊόν τελεί υπό την εμπορική εκμετάλλευση της Samsung, η SNDC έχει ως έναν και μοναδικό πελάτη την κορεατική πολυεθνική και ως εκ τούτου είναι πάντα κερδοφόρος.

Ο κ. Μανιατόπουλος θεωρεί ότι, όπως έδειξε το παράδειγμα της Nanoradio, με καινοτομία και κυρίως πρωτοτυπία η Ελλάδα μπορεί να προσελκύσει μεγάλες επενδύσεις στην τεχνολογία. «Μεγάλες εταιρείες όπως η Samsung έχουν ειδικά τμήματα που ανιχνεύουν startup σε όλον τον κόσμο που μπορούν να τους δώσουν ένα πρωτότυπο προϊόν αλλά και εταιρείες με τις οποίες μπορούν να συμπράξουν. Και μέσω εξαγορών και μέσω συνεργασιών μεγάλες εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν τμήματα στην Ελλάδα» τονίζει.

Ο κ. Μανιατόπουλος αναφερόμενος στο 2014 εξηγεί ότι δεν περιμένει θαύματα, επισημαίνει την ανησυχία του για τυχόν αύξηση της ανεργίας, ενώ υπογραμμίζει τον μαρασμό της ανώτατης εκπαίδευσης. «Υπάρχουν ανοιχτές θέσεις εργασίας που δεν μπορούν να πληρωθούν από νέους αποφοίτους διότι οι υποψήφιοι, χωρίς να φταίνε, έχουν αποπροσανατολιστεί από τις ίδιες τις σπουδές τους. Το Πανεπιστήμιο τείνει να αποκοπεί από τον έξω κόσμο και τη βιομηχανία. Προσπάθειες όπως ο θεσμός της επιδοτούμενης πρακτικής άσκησης που φέρνει τους φοιτητές σε επαφή με τη βιομηχανική έρευνα και ανάπτυξη συγκαταλέγονται στα λίγα θετικά βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση αλλά δεν αρκούν» λέει.

“Οι 5 πιο Δύσκολες Ερωτήσεις Πρόσληψης”

THEOFANIS GIOTIS | PMP, PMI-ACP, MCT, MSc, PhD C. — Sun, 19 Jan 2014 19:39:11 GMT

120 1152x882

“Οι 5 πιο Δύσκολες Ερωτήσεις Πρόσληψης”

Ή Απαντάμε Εμείς Σωστά ή Απαντάνε Σωστά οι Ανταγωνιστές Μας!

Του Θεοφάνη K. Γιώτη (BA, MSc, PMP®, MCT, Ph.D. Cand.) Theofanis.Giotis@12pm.biz

1η Ερώτηση: Tell Me About Yourself (Πείτε μας για τον εαυτό σας)

Η μητέρα όλων των ερωτήσεων είναι τελικά μια απλή ερώτηση με δυσκόλη απάντηση! Αν δεν απαντηθεί σωστά αυτή η ερώτηση, τα πράγματα γίνονται δύσκολα για τον υποψήφιο. Δεν περιγράφουμε την παιδική μας ηλικία, τα χρόνια μας στο κολλέγιο, τα χόμπι μας ή τα ενδιαφέροντά μας. Αυτό που θέλει να ακούσει ο ερωτών είναι οι δεξιότητές μας (skills), οι εμπειρίες μας (experience), το ταλέντο μας (talent) και το τι έχουμε πετύχει (accomplishments). Θα πρέπει η απάντηση να είναι το πολύ 2 λεπτά. Τονίζουμε τα δυνατά μας σημεία και τα συνδέουμε τα με τα επιτεύγματά μας. Εξηγούμε πώς αυτά μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά τον μελλοντικό εργοδότη μας να πετύχει τους στρατηγικούς του στόχους. Δεν μιλάμε για τα χόμπι μας... Αυτό μπορούμε να το κάνουμε κατά την διάρκεια του φαγητού!

2^η Ερώτηση: What Are Your Greatest Weaknesses? (Ποιες είναι οι μεγαλύτερες αδυναμίες σας;)

Αυτή την άβολη ερώτηση τελικά δεν θα την αποφύγουμε! Όλοι μας θέλουμε να τονίσουμε μόνο τα θετικά μας στο μελλοντικό εργοδότη μας και όχι να βγάλουμε στην «φόρα τα άπλυτά μας…». Η ερώτηση κρύβει άπειρες παγίδες που μπορούν να μας θέσουν εκτός συναγωνισμού αμέσως. Εάν αναφέρουμε ότι αργούμε να πάμε στην δουλειά μας ή ότι δεν μπορούμε να συνεργαστούμε με άλλους, μάλλον χάσαμε!!! Αυτός που μας παίρνει συνέντευξη γνωρίζει πολύ καλά ότι ΟΛΟΙ μας, σαν ανθρώπινα όντα, έχουμε αδυναμίες. Όμως αυτό που θέλει να ελέγξει είναι η ΕΙΛΙΚΡΙΝΙΑ μας! Για να απαντήσουμε σωστά αυτή την ερώτηση θα πρέπει να έχουμε κάνει «εργασία στο σπίτι» και να γνωρίζουμε επακριβώς τα δυνατά μας και κυρίως τα αδύνατά μας σημεία. Δεν λέμε ποτέ ότι η μεγαλύτερη αδυναμία μας είναι να δουλεύουμε πάρα πολύ και να παράγουμε εκπληκτικά αποτελέσματα. Απαντάμε με ειλικρίνεια από την καρδιά μας και τονίζουμε επίσης πως τα δυνατά μας σημεία, υπερνικούν τα αδύνατά μας σημεία.

3^η Ερώτηση: Why Should We Hire You? (Γιατί θα πρέπει να σας προσλάβουμε;)

Αυτή είναι η πιο δύσκολη ερώτηση όλων. Ουσιαστικά μας ρωτάνε να πουλήσουμε τον εαυτό μας στην εταιρεία. Κάποιοι κάνουν αυτή την ερώτηση ως εξής: «How can you help us?» ή «What can you do for us?» Εάν δεν κατορθώσουμε να κάνουμε την «πώληση» με επιτυχία, «υπάρχουν και αλλού πορτοκαλιές που κάνουν πορτοκάλια!» Πως όμως πουλάμε τον εαυτό μας; Θα πρέπει να έχουμε κάνει την προετοιμασία μας, να γνωρίζουμε τα σημαντικά και δυνατά επαγγελματικά μας χαρακτηριστικά και να μπορέσουμε να εξηγήσουμε πως αυτά θα βοηθήσουν την εταιρεία στην επίτευξη των στόχων της. Επίσης θα πρέπει να καταλάβουμε γιατί ο εργοδότης θέλει να κάνει πρόσληψη και τι προσδοκά από τον μελλοντικό του υπάλληλο. Η λάθος απάντηση είναι: «Επειδή χρειάζομαι την θέση!» Πρέπει το “sales proposition” να είναι μοναδικό για να ξεχωρίσουμε από όλους τους άλλους υποψήφιους.

4^η Ερώτηση: Why Do You Want to Work Here? (Γιατί θέλετε να δουλέψετε εδώ;)

Όποιος κάνει την συνέντευξη γνωρίζει ότι θέλουμε να δουλέψουμε κάπου. Απλώς δεν γνωρίζει για ποιο λόγο θέλουμε να δουλέψουμε γι’ αυτόν. Και αυτό πρέπει να το εξηγήσουμε «crystal clear» σε αυτή την αναπόφευκτη ερώτηση. Σημαντικό είναι να καταλάβουμε τι απάντηση θέλουν να ακούσουν. Είναι προφανές ότι θέλουν να ακούσουν ότι γνωρίζουμε καλά την εταιρεία, γνωρίζουμε τα προϊόντα τους και τις υπηρεσίες που προσφέρουν, την θέση τους στην αγορά, τον ανταγωνισμό τους. Θέλουν να δούνε εάν νοιαζόμαστε τόσο για την εταιρεία όσο και για την θέση. Πρέπει να έχουμε ξεσκονίζει τον web site της εταιρείας. Θα πρέπει να βρούμε πληροφορίες σε δίκτυα κοινωνικής δικτύωσης για την εταιρεία (Blogs, LinkedIn, Facebook, user forums, product reviews, δελτία τύπου κλπ). Επίσης πρέπει να δούμε τα ονόματα της διοίκησης της εταιρείας και να διαβάσουμε αναλυτικά τα βιογραφικά τους. Ισολογισμοί, κώδικας ηθικής, το μήνυμα του Προέδρου της εταιρείας και άλλα δημόσια έγγραφα της εταιρείας βοηθάνε τα μέγιστα. Πρέπει να γνωρίζουμε τα πάντα για τον μελλοντικό μας εργοδότη.

5^η Ερώτηση: Where Do You See Yourself 5 Years? (Που βλέπετε τον εαυτό σας σε 5 χρόνια;)

Η τελευταία από τις 5 δυσκολότερες ερωτήσεις πρόσληψης έχει να κάνει με το δικό μας όραμα για την επαγγελματική μας καριέρα. Είμαστε σοβαροί με την καριέρα μας; Ποιοι είναι προσωπικοί μας στόχοι και φιλοδοξίες; Θέλουμε να δουλέψουμε λίγα ή πολλά χρόνια στην εταιρεία; Μήπως θέλουμε απλώς να περάσουμε από αυτή την εταιρεία για να βάλουμε άλλες 3 γραμμές στο βιογραφικό μας μόνο; Πρέπει να γνωρίζουμε το vision και το mission της εταιρίας και να αποδείξουμε πόσο αφοσιωμένοι θα είμαστε σε αυτή τη θέση και για πόσο διάστημα. Πως θα μπορέσουμε να εξελιχθούμε από αυτή τη θέση. Πιθανώς μετά από 5 χρόνια να είμαστε εμείς στην θέση αυτού που κάνει το interview!!! Καλή μας τύχη.

Πηγή: The Job Shopper – How to answer the 5 toughest interview questions

Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif";}

Project Management

10 Ελληνικές Βέλτιστες Τεχνικές για «Επιτυχημένα» Έργα… Λέμε τώρα…

Εκπαίδευση και πιστοποίηση σε DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER (DASM) από το PMI και σε 4 άλλες AGILE/SCRUM πιστοποιήσεις: SFC, PSM I, SMAC, PMI-ACP

Free event for DISCIPLINED AGILE με τίτλο: «Choose Your Way of Working (WoW) with DISCIPLINED AGILE because "Choice is Good"», Παρασκευή 22 Οκτ. 2021, 19:00-21:00, WEBEX

Εκπαίδευση και πιστοποίηση σε DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER (DASM) από το PMI και σε 4 άλλες AGILE/SCRUM πιστοποιήσεις: SFC, PSM I, SMAC, PMI-ACP

Enterprise Agility Congress 2020 by Project Management Institute, Greece Chapter | Keynote speaker: Dr. Jeff Sutherland

25 Highest Paying Jobs in America

Harvard Business Review (HBR): AGILE AT SCALE

Case Study: Agile Goes Public

SCRUM/AGILE workshop με επαγγελματική πιστοποίηση Scrum Master: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 18 και 19 Σεπτ. 2017 | PMI-ACP 18, 19, 20 και 21 Σεπτ.

Professional Qualifications: PROJECT MANAGEMENT (PMP, PRINCE2, ISO), ITIL, BUSINESS ANALYSIS (PMI-PBA, CBAP), MICROSOFT Project, SCRUM, AGILE, Lean 6σ | 100% pass

ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ: Πιστοποίηση ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ χρημάτων!!!

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Άρθρο στο CAPITAL με τίτλο: "Παράγουμε ΑΕΠ για άλλες χώρες!!!" http://www.capital.gr/me-apopsi/3189701/paragoume-aep-gia-alles-xores

SCRUM workshop με επαγγελματική πιστοποίηση Professional Scrum Master (2 απογεύματα και Σάββατο): "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 6, 7 και 9 ΜΑΪΟΥ 2016

Επαγγελματικές Πιστοποιήσεις για PROJECT MANAGEMENT: PMP, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT, BUSINESS ANALYSIS | 100% επιτυχία ή MONEY BACK!

Τα PROJECTS σήμερα παράγουν το 30% του παγκοσμίου ΑΕΠ (40% στην Γερμανία) | Professional Certifications σε: PMP, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT, BUSINESS ANALYSIS | 100% επιτυχία ή MONEY BACK!

SCRUM workshop: "The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" | 20-21 Ιουλίου με επαγγελματική πιστοποίηση σε SCRUM!

Οι "10 πληγές του ΦΑΡΑΩ", διαχρονική λαίλαπα της Ελληνικής Οικονομίας

Οι "10 πληγές του ΦΑΡΑΩ", διαχρονική λαίλαπα της Ελληνικής Οικονομίας

1. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα και η έλλειψη συνεργατικού μοντέλου μας έκανε ΜΟΝΑΔΕΣ αντί για ΟΜΑΔΕΣ

2. Η ΑΝΤΙΠΑΡΟΧΗ και η εμμονή των Ελλήνων στο «ΚΕΡΑΜΙΔΙ» έκανε τον πλούτο της χώρας ΜΠΕΤΟΝ και ΤΟΥΒΛΑ

3. Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ μεταξύ των πολιτών της χώρας και του κράτους κατάρρευσε πλήρως

4. Η ΠΑΡΑΝΟΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ δημιούργησε εκατοντάδες χιλιάδες ΜΗ ΝΟΜΙΜΕΣ ΘΕΣΕΙΣ απασχόλησης

5. Το ΚΡΑΤΙΚΟΔΙΑΙΤΟ μοντέλο ανάπτυξης και η άποψη ότι είναι «ΔΗΜΟΣΙΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΛΟ» και ότι είναι «ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΚΟ» μας έστειλε στα βράχια

6. H ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ ήταν πάντα υπό «διωγμό» με τους άξιους και νόμιμους να επιβιώνουν δύσκολα

7. Ο ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΟΣ της ιδιοκτησίας γης μας στερεί από οικονομίες κλίμακας στην αγροτική παραγωγή και στον τουρισμό

8. Η ΑΡΓΗ απονομή δικαιοσύνης, το ΑΣΤΑΘΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ και το ΗΜΙΤΕΛΕΣ ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ αποτρέπουν τις επενδύσεις και αυξάνουν την ανεργία

9. Η κατανάλωση «ΔΑΝΕΙΚΟΥ ΑΕΠ» κατέληξε σε καταστροφικό καταναλωτικό εθισμό

10. Το ΑΚΑΤΑΝΟΗΤΟ ασφαλιστικό μας σύστημα και η σύνταξη στα 40 ήταν ΓΑΛΑΞΙΑΚΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ και το κερασάκι στην τούρτα της χρεοκοπίας

Εν κατακλείδι

Το «Greek Winchester House» κατασκευάζεται για 38 τέρμινα (πενταετίες) από το 1821!

Δωρεάν εκδήλωση για SCRUM από το AGILE and SCRUM Greece User Group | Scrum Alliance | Τίτλος εκδήλωσης: [Scrum: You Ask, We Answer Your Scrum Questions]

Οικονομικά του ΚΑΦΕΝΕΙΟΥ για την πληρωμή ΦΟΡΩΝ

PMP Exam Preparation Workshop | 6 ημέρες, 48 ώρες | Ημερομηνίες: Δευτέρα 28 Ιουλίου - Σάββατο 2 Αυγούστου 2014.

PRINCE2 FOUNDATION και PRINCE2 PRACTITIONER workshops: Με κόστος Ελλάδος γίνεσαι PROJECT MANAGER στο ΛΟΝΔΙΝΟ!

Scrum workshop για την Samsung Nanoradio

Workshops για επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε PROJECT MANAGEMENT, BUSINESS ANALYSIS, PRINCE2, AGILE, SCRUM, MICROSOFT PROJECT και PMO!

Samsung Nanoradio Design Center (SNDC): Εφερε στην Πάτρα τη Samsung!

“Οι 5 πιο Δύσκολες Ερωτήσεις Πρόσληψης”

1η Ερώτηση: Tell Me About Yourself (Πείτε μας για τον εαυτό σας)

2η Ερώτηση: What Are Your Greatest Weaknesses? (Ποιες είναι οι μεγαλύτερες αδυναμίες σας;)

3η Ερώτηση: Why Should We Hire You? (Γιατί θα πρέπει να σας προσλάβουμε;)

4η Ερώτηση: Why Do You Want to Work Here? (Γιατί θέλετε να δουλέψετε εδώ;)

5η Ερώτηση: Where Do You See Yourself 5 Years? (Που βλέπετε τον εαυτό σας σε 5 χρόνια;)

2^η Ερώτηση: What Are Your Greatest Weaknesses? (Ποιες είναι οι μεγαλύτερες αδυναμίες σας;)

3^η Ερώτηση: Why Should We Hire You? (Γιατί θα πρέπει να σας προσλάβουμε;)

4^η Ερώτηση: Why Do You Want to Work Here? (Γιατί θέλετε να δουλέψετε εδώ;)

5^η Ερώτηση: Where Do You See Yourself 5 Years? (Που βλέπετε τον εαυτό σας σε 5 χρόνια;)