Η 12PM Consulting σε συνεργασία με την ITEC Consulting συνεχίζουν τον επιτυχημένο κύκλο «MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT» που καλύπτει όλο το γνωστικό αντικείμενο του Project Management και αποτελείται από 15 ανεξάρτητες ενότητες που οδηγούν και στην πιστοποίηση PMP®.

Έτσι ξεκινούν 2 νέα τμήματα, με περιορισμένο αριθμό θέσεων στην Αθήνα και την Θεσσαλονίκη.

Το πρόγραμμα:

• έχει διάρκεια 60 ωρών
• το απογευματινό τμήμα της ΑΘΗΝΑΣ διαρκεί 15 εβδομάδες και γίνεται κάθε Τρίτη απόγευμα (17:30 - 21:30)
• το πρωινό τμήμα της ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ διαρκεί 7 εβδομάδες και γίνεται κάθε Παρασκευή (08:45 - 17:15)
  
• η έναρξη του τμήματος στην ΑΘΗΝΑ γίνεται την Τρίτη 1/2/2011 (17:30 - 21:30)
• η έναρξη του τμήματος στην ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ γίνεται την Παρασκευή 28/1/2011 (08:45 - 17:15)

Οι 15 ενότητες του προγράμματος είναι:

1. Introduction and Definitions:    Εισαγωγή και Ορισμοί σχετικά με τo Project Management.
2. Project Life Cycle:    Ο κύκλος της ζωής του έργου και οι οργανισμοί υλοποίησης έργων.
3. Project Management Processes:    Διεργασίες για την υλοποίηση έργων σύμφωνα με το ANSI Standard PMBOK®.
4. Integration Management:    Διαχείριση της ολοκλήρωσης όλων των επιμέρους συστατικών ενός έργου, η κύρια δουλειά του Project Manager.
5. Scope Management:    Διαχείριση του αντικειμένου του έργου για ορισμό του in scope και του out of scope.
6. Time Management:    Διαχείριση χρόνου για παράδοση του έργου στο προσυμφωνημένο χρονοδιάγραμμα.
7. Cost Management:    Διαχείριση κόστους για ολοκλήρωση στον καθορισμένο προϋπολογισμό.
8. Quality Management:    Διαχείριση ποιότητας για τη παράδοση του έργου στα συμφωνηθέντα ποιοτικά standards.
9. Human Resources Management:    Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού γιατί όλα τα έργα εκτελούνται από ανθρώπους.
10. Communications Management:    Διαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) ώστε η πρόοδος του έργου και η γνώση να μοιράζεται σε όλους (ποιος αποστέλλει τι σε ποιόν, πότε, με ποιο μέσο και σε ποια μορφή).
11. Risk Management:    Διαχείριση κινδύνων και αβέβαιων γεγονότων με σκοπό τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων και την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων.
12. Procurement Management:    Διαχείριση προμηθειών για έγκαιρη προμήθεια των απαραίτητων υλικών, ανθρώπων, και υπηρεσιών.
13. PMP Exam & Professional Responsibility:    Ο κώδικας ηθικής του επαγγέλματος της διοίκησης έργων και η πιστοποίηση Project Management Professional (PMP®).
14. Project Management Standards:    Εμβάθυνση και συγκρίσεις στα πιο γνωστά πρότυπα διοίκησης έργων: BS6079, ISO 21500, PRINCE2, PMBOK®, ELOT 1429.
15. Using Microsoft Project Pro & Microsoft Project Server:    Η χρήση του Microsoft Project Professional και του Microsoft Project Server για την παρακολούθηση έργων.

Για περισσότερες πληροφορίες:

• http://www.12pm.biz/el-gr/Document.aspx?ElementID=a54dc378-a309-4738-aab0-d83b1fc2e4d5
  
  
• Σταυρούλα Παναγιωταρέα ([email protected]) ή
  Θεοφάνης Γιώτης ([email protected])
  
• Τηλ. 210-61.000.61 / mobile: 6956-30.40.36
  
• Fax  210-61.000.85

---

Θεοφάνης Γιώτης (Theofanis Giotis) | BA, MSc, Ph.D. c., CSAP
PMI-PMP, PMI-PBA, DASSM, PMI-ACP, CSM, CSP, PSM I, ITIL, CTT+
PMI ATP Trainer, PMI DA ATP Trainer, PRINCE2 Trainer, PRINCE2 Agile Trainer
[email protected]
Tel: +30 693-22.13.502

CEO at 12PM Consulting, 1988-now
President at PMI-GREECE, 2004-2014
Vice President at PMI-GREECE, 2017-2020
President at PMI-GREECE, 2020-2021
Leader at AgileGreece, 2014-now