Χαμένοι στη μετάφραση #2
Σε παλαιότερο πόνημά μου διαπίστωσα ότι η συνεννόηση μεταξύ πωλητών και προγραμματιστών είναι μεν θεωρητικά δυνατή, αλλά πρακτικά εντελώς απίθανη. Και δεν είναι τώρα η ώρα να λύσουμε το πρόβλημα της διαφοράς θεωρίας και πράξης. Αρκεί απλώς ν’ αναφέρουμε ότι καλυπτόμεθα πλήρως από τα σοφά λόγια του Jan L. A. van de Snepscheut :
Στη θεωρία, δεν υπάρχει διαφορά θεωρίας και πράξης.
Στην πράξη όμως, υπάρχει…
Στο δεύτερο μέρος εξετάζω το θέμα της δυνατότητας συννενόησης μεταξύ managers και προγραμματιστών. Εδώ, δυστυχώς, τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα, γιατί, ενώ ο συναγελασμός προγραμματιστών με πωλητές μπορεί (θεωρητικά) ν’ αποφευχθεί, είναι πρακτικά αδύνατο οποιοσδήποτε εργαζόμενος να μην υπάγεται σε κάποιον manager. Και δεν είναι τώρα η ώρα να λύσουμε το πρόβλημα εάν ο CEO είναι εργαζόμενος, κι αν ναι, τότε σε ποιον manager υπάγεται. Αρκεί απλώς ν’ αναφέρουμε ότι καλυπτόμεθα πλήρως από την ανάλυση του αυτοαναφορικού παράδοξου του Bertrand Russell.
Ας ξεκινήσουμε λοιπόν από την εμπειρική παρατήρηση ότι οι ανώτερες διοικητικές θέσεις μιας εταιρείας συνήθως καταλαμβάνονται από το προσωπικό της εμπορικής διεύθυνσης (πωλήσεις & marketing) και, σπανιότερα, από το προσωπικό της οικονομικής διεύθυνσης. Αυτό σημαίνει ότι τα ανώτερα κλιμάκια της ιεραρχίας τείνουν να ομιλούν (σχεδόν κατ’ αποκλειστικότητα) την “πωλητική”, η οποία, όπως έχουμε ήδη δείξει, δεν είναι νοηματικά συμβατή με την “προγραμματιστική”. Τα πράγματα περιπλέκονται ακόμη περισσότερο, γιατί οι managers, για να μπορέσουν να επιβιώσουν μέσα στο εχθρικό εταιρικό περιβάλλον, κατάφεραν ν’ αναπτύξουν τις γλωσσικές τους ικανότητές τόσο, ώστε να “πείθουν” πολύ ευρύτερο κοινό απ’ ό,τι οι απλοί πωλητές, δηλαδή όχι μόνο τους πελάτες (και μάλιστα τους μεγάλους), αλλά και τους μετόχους, και τα μέσα ενημέρωσης, και τους εργαζόμενους, ακόμα και τους ίδιους τους πωλητές!
Αυτή η εξελικτική πίεση έκανε τη γλώσσα των managers δυσκολότερη για τους κοινούς θνητούς και διπλά ασύμβατη (τόσο με την “πωλητική”, όσο και με την “προγραμματιστική”). Κι εμένα που σας τα λεω όλ’ αυτά, μου πήρε πολλά χρόνια, όχι για να τη μιλήσω, αλλά απλώς για να μπορέσω να βγάλω νόημα από τις πιο απλές συντακτικές της δομές.
Για το καλό, λοιπόν, της προγραμματιστικής κοινότητας θα παρουσιάσω εδώ ένα μικρό οδηγό φράσεων, όπως αυτούς που χρησιμοποιούν οι τουρίστες που επισκέφτονται ένα εξωτικό μέρος μόλις χάσουν κάθε άλλη ελπίδα συνεννόησης.
Μικρός οδηγός φράσεων της “Μανατζερικής”
- Εγώ βλέπω τη "μεγάλη εικόνα"
- = Προτιμώ ν' αφήνω άλλους να κάνουν την πραγματική δουλειά
- Πιστεύω ότι όλα τα προβλήματα λύνονται καλύτερα "πρόσωπο με πρόσωπο"
- = Δεν θέλω να υπάρχουν γραπτά που ν' αποδεικνύουν ότι λέω ψέματα
- Δεν υπάρχει "δεν μπορώ". Υπάρχει μόνο "δεν θέλω"
- = Εάν ήσουν διατεθημένος να παραβλέψεις τ' αναρίθμητα προβλήματα που σου προκαλώ, τότε θα μπορούσες να ικανοποιήσεις το βίτσιο μου
- Προτιμώ να βλέπω το ποτήρι μισογεμάτο κι όχι μισοάδειο
- = Προτιμώ να μην είμαι εγώ ο αγγελιοφόρος κακών ειδήσεων στ’ ανώτερα κλιμάκια
- Σου έχω απεριόριστη εμπιστοσύνη!
- = Βρες έναν τρόπο να τα καταφέρεις μόνος σου, αλλιώς θα σου ρίξω το φταίξιμο
- Δεν φοβάμαι, γιατί έχω τη συνείδησή μου καθαρή
- = Έχω βρει ήδη σε ποιον θα φορτώσω την ευθύνη
- Είμαστε καταπληκτική ομάδα!
- = Όλοι μαζί είσαστε πιο εύπιστοι απ' ό,τι ο καθένας μόνος του!
- Είσαι αναντικατάστατος!
- = Εάν δεις από μένα προαγωγή, να μου περάσεις χαλινάρι...
- Δεν ήθελα να σου το πω αυτό, αλλά, δυστυχώς, είμαι υποχρεωμένος...
- = Πολύ καιρό περίμενα αυτήν την ευκαιρία!
- Το πρωινό πουλί τρώει το σκουλίκι
- = ...αλλά το δεύτερο ποντίκι τρώει το τυρί!
- Ήθελα να μου πεις ελεύθερα τη γνώμη σου για το θέμα
- Πρέπει να κάνουμε περισσότερα με λιγότερα
- = Πρέπει να δουλεύεις περισσότερο και να ζητάς λιγότερα λεφτά, αλλιώς δεν πρόκειται να πάρω bonus
Technorati Tags:
rant,
humor